如何打造高績效團(tuán)隊

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	顧楓
審核時間：	我要報名2009-06-19 14:16:27

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者、需要跨部門合作者、及所有需要提高團(tuán)隊建設(shè)能力的相關(guān)人士與組織

課程目標(biāo)

1、充分理解自身在公司中應(yīng)承擔(dān)的團(tuán)隊角色； 2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊合作技巧，化解溝通障礙，提高團(tuán)隊凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊認(rèn)同感； 3、掌握人際溝通風(fēng)格分析與判斷技能，提高自身溝通能力； 4、緊密結(jié)工作現(xiàn)場實際問題，提供操作性強(qiáng)的解決方案與工具； 5、充分運用案例討論、角色演練、學(xué)員自測等互動性培訓(xùn)技巧與方法，現(xiàn)場氣氛活躍；

課程內(nèi)容

課程大綱：（課時：1天）


一、 學(xué)員互動：相見歡！

二、 案例討論：西天取經(jīng)四人組的裁員抉擇

三、 管理 ＝ 管人 ＋ 理事

四、 案例討論：小張犯了什么錯？

五、 管理就是通過別人完成工作

六、 管理的秘訣在于：溝通、溝通、再溝通

七、 管理者的角色認(rèn)知

八、 學(xué)員自測：你在團(tuán)隊中適合扮演哪種角色？

九、 高績效團(tuán)隊角色分析

十、 團(tuán)隊建設(shè)的基本原則

十一、 團(tuán)隊建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

十二、 輔助上級工作的基本原則

十三、 了解上級的管理風(fēng)格

十四、 與上級相處的8項原則

十五、 怎樣向上級提建議

十六、 如何獲得上級的信任

十七、 與同級相處的“3C”原則

十八、 跨部門的溝通與合作

十九、 團(tuán)隊協(xié)作解決問題

二十、 嚴(yán)明紀(jì)律的有效方法

二十一、 根據(jù)下屬特點選擇指導(dǎo)方法

二十二、 如何提高下屬的工作績效

二十三、 激勵下屬的技巧

二十四、 如何正確向下屬授權(quán)

師資力量

備注信息

顧楓： 博士，高級管理咨詢顧問，阿里巴巴直播特邀講師、中華講師網(wǎng)特聘講師、知名培訓(xùn)師。曾服務(wù)于全球頂級管理咨詢公司，具有10余年管理培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷，一直專注于煙草、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、電力、制造業(yè)等領(lǐng)域；為多家國際國內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。顧老師的培訓(xùn)課程擅長將咨詢工作經(jīng)驗中對企業(yè)的理解和心得融合到培訓(xùn)課程中，使理論知識、專業(yè)經(jīng)驗與培訓(xùn)技巧高度結(jié)合，堅持結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行授課，授課案例充分結(jié)合企業(yè)與學(xué)員實際工作情境，采用“三位一體”與“體驗式”相結(jié)合的獨特教學(xué)方式，力求幫助學(xué)員更有效地接受培訓(xùn)，固化培