創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的360°修煉

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	鐘靈
審核時間：	我要報名2009-07-21 14:03:09

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

課程前言 1、提升企業(yè)管理人員的管理素質(zhì)； 2、加強管理人員的團隊管理能力，使管理人員逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。 本課程根據(jù)中國具體國情并結(jié)合國際最前沿的領(lǐng)導(dǎo)及管理理論，自主研發(fā)具有中國特色的領(lǐng)導(dǎo)力及相關(guān)的配套應(yīng)用工具，形成具有國際領(lǐng)先水平的領(lǐng)導(dǎo)力課程——《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的36
°修煉》�！秳�(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的36
°修煉》將卓越的領(lǐng)導(dǎo)力用六維36
°模型（雷達圖）表示，即學(xué)習(xí)力、決策力、組織力、執(zhí)行力、教導(dǎo)力、感召力；六維領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵關(guān)系是：學(xué)習(xí)力（入）對應(yīng)教導(dǎo)力（出），決策力（上）對應(yīng)執(zhí)行力（下），組織力（硬）對應(yīng)感召力（軟）；每一種力都切分為三個側(cè)面，共計18項。 課程受益 如何打造高績效團隊 如何建設(shè)卓越執(zhí)行文化 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何應(yīng)用好權(quán)力 如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系

課程內(nèi)容

一、超速成長的學(xué)習(xí)力

1.完成角色轉(zhuǎn)換案例：學(xué)會授權(quán)

2.獲取超人能量

管理能力的持續(xù)性能源——領(lǐng)導(dǎo)力來源、能力獲得模式

現(xiàn)代管理者高效學(xué)習(xí)方法——累加式學(xué)習(xí)到裂變式學(xué)習(xí)

3.煉就非凡意志案例：讓部下由抵觸到佩服

二、多謀善斷的決策力測試你的高效決策力

4.擴展決策視野案例：部門的地位第4代管理模式

5.提升決斷能力

6.排除決策干擾案例解析

三、整合資源的組織力

7.透析人才特質(zhì)

案例：按順序殺寵物選人用人方法創(chuàng)新

8.整合人力資源

提升團隊智商5法

9.激活內(nèi)在動力

階梯法讓無形激勵有形化

激發(fā)成長的內(nèi)動力

案例解析：誰應(yīng)得到加薪

四、帶隊育人的教導(dǎo)力

1
.造就卓越團隊

必勝之道在操場

案例:如何訓(xùn)練職業(yè)強隊

#案例：建立企業(yè)造血機能

#11.轉(zhuǎn)換教練模式

塑造人才模型

現(xiàn)代教練七步法

12.引領(lǐng)群體行為

群體行為定律

群體行為起始于標(biāo)桿

用榜樣的力量來驅(qū)動團隊

案例：克里斯與湯米

五、達成績效的執(zhí)行力

13.玩轉(zhuǎn)績效魔方

績效管理的3個層面、4個維度、12個管控點

案例：如何做到事半功倍#

14.強化執(zhí)行機制

事先：承諾法則

事中：反饋法則

事后：5 C 法則

15.創(chuàng)造超常業(yè)績

運用潛能定律，

制定競賽模式和競賽規(guī)則

案例：創(chuàng)新與績效？

新領(lǐng)導(dǎo)百日成就計劃法

六、凝聚人心的感召力

16.施展人際影響

九性法劃出你和員工最佳素能線

17.構(gòu)建團隊文化

組織運行的推力與引力

企業(yè)核心價值觀模板#

18.從優(yōu)秀到卓越

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的3種境界

愛讓領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)化

案例解析：誰當(dāng)總經(jīng)理更合適？

師資力量

備注信息

鐘 靈： 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌課程，實戰(zhàn)派管理專家,企業(yè)培訓(xùn)師，管理顧問師，北京師范大學(xué)研究生院企業(yè)管理專業(yè)，。具20年企業(yè)管理經(jīng)歷，歷任企業(yè)集團總裁助理、投資公司經(jīng)理、房地產(chǎn)公司高層管理、管理顧問公司營銷總監(jiān)、大型企業(yè)營銷經(jīng)理。曾親自組建、領(lǐng)導(dǎo)多個營銷團隊，具多年第一線管理團隊之經(jīng)驗和企業(yè)高層管理經(jīng)歷。 對企業(yè)管理具有的獨特感悟，潛心研究開發(fā)和致力于銷售團隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力等方面的企業(yè)組織素質(zhì)的提升；銷售管理、銷售技能的訓(xùn)練，豐富的員工培訓(xùn)及管理經(jīng)驗，為數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。