理性經(jīng)理人-問題解決與決策
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
朱彥澤 |
| 審核時間: |
我要報名2009-10-30 12:03:17 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標
經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強有力的解決問題的方法和工具的幫助,經(jīng)理人只好重復(fù)這樣解決問題的方式;拍腦袋做決定、沿用舊方法、沒有預(yù)防措施、忙 于到處救火……
課程效益
◎ 學(xué)會從復(fù)雜現(xiàn)象中鑒別問題并探索問題的根源
◎ 能夠運用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)工具分析問題,確定問題及原因的層次
◎ 用科學(xué)的方法激發(fā)創(chuàng)意思維.突破原有的解決方案
◎ 完善決策思維和程序,預(yù)見潛在問題,防患于未然
課程內(nèi)容
各級經(jīng)理人在解決問題時的角色與責任
第1把鑰匙:問題的鑒別
• 問題的界定、形態(tài)與結(jié)構(gòu)
• 面對問題的態(tài)度和解決結(jié)果
第2把鑰匙:問題的分析
• 系統(tǒng)性分析問題的工具和冰山結(jié)構(gòu)
• 問題分析常見的錯誤 第3把鑰匙:方案的創(chuàng)造力
• 運用創(chuàng)意提出解決問題的方案
• 運用工具有效整合解決方案
第4把鑰匙:方案的選擇
• 團隊決策與個人決策的利弊
• 科學(xué)的決策方法及原則
第5把鑰匙:方案的規(guī)劃
• 方案的控制點與資源規(guī)劃
• 潛在問題與緊急應(yīng)對措施
第6把鑰匙:方案的執(zhí)行
• 傾聽團隊意見,改進方案
• 建立團隊共識
師資力量
備注信息
朱彥澤博士Jerry Zhu簡介
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
瑞士管理中央大學(xué)(SMC)管理哲學(xué)博士
科特勒營銷教練學(xué)院高級顧問
著名營銷策劃人(2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一)
CELEMI認證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE財務(wù)沙盤首席授權(quán)講師
南京大學(xué)中荷EMBA 財務(wù)沙盤模擬客座教授
朱彥澤先生專注于沙盤模擬課程和營銷課程。作為一位培訓(xùn)者,朱老師認為培訓(xùn)目標不僅是“知道”,而是要“會做”,為課
程配套了教練式的工具,讓學(xué)員學(xué)以致用。作為一位演講者,朱老師