領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	高思研
審核時間：	我要報名2009-11-05 16:21:08

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)： •了解成功的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣的？ •通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的核心能力提升受訓(xùn)對象領(lǐng)導(dǎo)他人的能力； •結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力模型訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力技能，確立修煉領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)； 培訓(xùn)對象： 企業(yè)高層、中層管理者 授課方式： 講授、演練、體驗、總結(jié)分享、點評指導(dǎo) 培訓(xùn)天數(shù)： 共3天

課程內(nèi)容

第一部分、管理中的領(lǐng)導(dǎo)力

• 如何引領(lǐng)組織達(dá)成目標(biāo)

• 領(lǐng)導(dǎo)力的六個維度

• 測評：領(lǐng)導(dǎo)力自測

第二部分、持續(xù)成長的學(xué)習(xí)力

• 引爆知識

• 從歷練、訓(xùn)練到修煉

• 領(lǐng)導(dǎo)人的心智模式

• 誰來打造學(xué)習(xí)型組織

• 走向第四代領(lǐng)導(dǎo)

第三部分、多謀善斷的決斷力

• 決策誤區(qū)

• 決策制定原則

• 重大決策的三步流程

• 決策的第六感

第四部分、整合資源的組織力

• 專業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成

• 選人用人六項策略

• 如何治理人才流失

• 時間管理1
項技巧

• 領(lǐng)導(dǎo)，為什么要授權(quán)

第五部分、帶隊育人的教導(dǎo)力

• 教導(dǎo)力和培訓(xùn)

• 職業(yè)隊是怎樣煉成的

• 七步教練法訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能

• 六環(huán)教練法處理具體事務(wù)

• 標(biāo)桿管理創(chuàng)奇跡

第六部分、達(dá)成績效的推動力

• 用承諾法提升執(zhí)行力

• 用反饋法推動落實

• 用復(fù)合法激活內(nèi)力

• 用競賽法刷新業(yè)績

第七部分、凝聚人心的感召力

• 感召的力量

• 企業(yè)文化如何培育

• 如何提升個人魅力

• 領(lǐng)導(dǎo)行為中的七個度

• 成就卓越領(lǐng)導(dǎo)的三度空間

• 成功領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選型

• 領(lǐng)導(dǎo)意志力四沖程

師資力量

備注信息

高思研老師介紹： 高老師，女，研究生，人力資源管理咨詢顧問、培訓(xùn)師,中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。曾從事過8年的傳統(tǒng)教育及教育管理工作，后來轉(zhuǎn)型到企業(yè)管理領(lǐng)域從事10年的人力資源管理、咨詢、培訓(xùn)工作。 主研方向：人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、師資訓(xùn)練 專業(yè)技能：管理咨詢、培訓(xùn) 主講課程： • 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理 • TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) • 高效員工職業(yè)化訓(xùn)練 • 評價中心技術(shù) • 商務(wù)禮儀 • 個人成長與團(tuán)隊