“簡單”式管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	侯勇
審核時間：	我要報名2009-11-07 17:07:40

　　

學(xué)習(xí)對象

公司各級管理人員和希望從事管理工作的人員

課程目標(biāo)

這是個不斷創(chuàng)新、信息爆炸的時代，只有當(dāng)你知道如何運用掌握的“知識”，從容應(yīng)對紛繁、復(fù)雜的事物時，“知識”才能成為“力量”,簡單 --從人們的需要開始 ,明智的公司決策者會把員工和顧客希望解決的問題放在第一位，然后再解決其他問題 1、為什么建立了復(fù)雜管理系統(tǒng)但效果不顯著？ 2、為何上下級之間、各部門之間缺乏配合？ 3、怎樣才能發(fā)揮人才的作用？ 4、下屬為什么總是缺乏工作積極性？ 5、如何處理問題更有效？ 授課目的： 1、了解是什么影響著管理成效； 2、了解管理的原則、核心技巧和方法； 3、改善管理思維模式，提升管理能力； 4、洞察高效管理的關(guān)鍵，避免無效管理的誤區(qū)； 課程特色 ： 富有經(jīng)驗的引導(dǎo)學(xué)員充分利用現(xiàn)有資源，用自己的頭腦，以自己的方式來解決問題。

課程內(nèi)容

一.前言:對“簡單”管理的認(rèn)識

為什么需要管理?

1.管理就是使一個組織不陷入混亂無序中 .

2.我們需要把有限的資源分配到最需要的地方，使資源得到最有效配置 .

現(xiàn)在的管理為什么越來越復(fù)雜?

1.變革之間缺乏整合；

2.目標(biāo)不明確；

3.無效溝通；

4.領(lǐng)導(dǎo)者的知識問題。

簡單就是力量:

簡單是一種行之有效的思維方式 ,

簡單要求我們從人性出發(fā),人性的威力無窮：人性總是控制一切。

簡單之所以有效，就是因為它基于人性和常識，而非公司邏輯

管理的境界:簡單—復(fù)雜—簡單

管理者做什么 ?

1.管理者都被授予負(fù)責(zé)一個組織的正式權(quán)力.

2.管理者扮演的角色

3.誤區(qū):管理幾乎成為權(quán)威、約束、限制、命令的代名詞

4.管理：重在[理]，理順人、事、物的關(guān)系， 提高整個系統(tǒng)的運營效益。

5.管理者成為領(lǐng)導(dǎo)者:建立遠(yuǎn)景 創(chuàng)建團(tuán)隊 授權(quán)和溝通 激勵你的下屬

簡單管理的基點

人性: 善：利他同情……

惡：利己仇恨……

人是理性的,也是感性的動物

簡單管理的靈魂——信任



二、“簡單”管理的內(nèi)容

建立遠(yuǎn)景-創(chuàng)建團(tuán)隊-授權(quán)和溝通-激勵下屬

人：選對人，培養(yǎng)人，用好人，及時裁掉不合適的人。

事：大到整體規(guī)劃，小到打掃衛(wèi)生，

每件事的合理計劃、步驟、流程、實施、控制、糾偏，都要認(rèn)真對待。

物：辦公、倉儲、車輛、錢財，各項費用合理掌控，

量入付出減少失誤，集中資源與現(xiàn)實和未來的增長預(yù)期。



三、“簡單”管理的方法

組織協(xié)調(diào)溝通授權(quán)檢查糾偏激勵考核



四、“簡單”管理的關(guān)鍵

抓住核心的人事物

責(zé)任惟一 命令惟一 標(biāo)準(zhǔn)惟一

表述觀點時方法 : “討論事實—分析—建議”。

指導(dǎo)培訓(xùn)員工時按照“問題—原因—解決方法”的方式講話。



五、“簡單”管理的誤區(qū)

失職越權(quán)

1、陷阱一：最重要的是解決問題,警惕陷阱,將問題變成機(jī)會,企業(yè)創(chuàng)新

2、陷阱二：經(jīng)驗非常有用,經(jīng)驗是敗因,走出過去,有經(jīng)驗的被趕走

3、陷阱三：矩陣結(jié)構(gòu)很迷人,令人頭痛的矩陣結(jié)構(gòu),矩陣組織——誰需要



六、“簡單”管理感悟

管自我,才能理他人

抓重點,才能帶全局

有思路,才能有出路

控過程,才能得結(jié)果

沒有公平公正,有的是平衡

師資力量

備注信息

侯勇講師簡介： 江西財經(jīng)大學(xué)公共管理碩士（MPA），國家稅務(wù)總局教育中心培訓(xùn)師資庫培訓(xùn)師，中共國家稅務(wù)總局黨校、揚州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院特邀講師，江西財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院兼職講師，江西省國稅局兼職講師、江西省稅務(wù)干部學(xué)校客座教授、九江市國稅局兼職講師，南昌大學(xué)、南昌理工學(xué)院、江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院、江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院特邀講師，重慶樹龍人管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀核心講師，湖南惠天管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀專家顧問，浙江奇力、廈門博格、廣州共圖、佛山圖治、南昌一佳管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀培訓(xùn)師，盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)、卡耐基教育網(wǎng)特聘講師，中國培訓(xùn)網(wǎng)