雙贏領(lǐng)導(dǎo)力
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
劉有法 |
| 審核時間: |
我要報名2009-12-01 17:06:29 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
雙贏模式:這是一套不在其形、而在其神,不在邏輯、而在基因的科學(xué)體系;
雙贏模式:這是一套既講知之、更講行之,既講效率、更講成果的實效體系。
課程內(nèi)容
雙贏領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)領(lǐng)袖雙贏模式(一天課時)
第一部分:洞悉能力 (知賢)
為什么企業(yè)在月末倒計時開始之后,團隊拼力沖刺而月指標(biāo)依然完不成?
原因出在哪?是人才系統(tǒng)出了問題!
1天的雙贏模式會告訴你如何以能力賦予責(zé)任并使團隊保質(zhì)保量的達成企業(yè)預(yù)期。
第二部分:激勵能力 (合賢)
為什么企業(yè)團隊缺乏拼搏精神?為什么企業(yè)團隊凝聚力那么差?
原因出在哪?是激勵系統(tǒng)出了問題!
1天的雙贏模式會告訴你如何鎖住員工的心并將團隊能量引向極致。
第三部分:駕馭能力 (考賢)
為什么企業(yè)預(yù)期與市場績效相去甚遠?為什么企業(yè)投放與預(yù)期回收不成正比?
原因出在哪?是考核系統(tǒng)出了問題!
1天的雙贏模式會告訴你如何抓住關(guān)鍵指標(biāo)從而提升團隊整體表現(xiàn)!
第四部分:教授能力 (教賢)
為什么團隊的思維方式老是停留在原有水平?為什么工作業(yè)績進度緩慢?
原因出在哪?是提升系統(tǒng)出了問題!
1天雙贏模式會告訴你如何從競爭思維與現(xiàn)代模式來突破企業(yè)原有市場格局!
師資力量
備注信息
劉有法
國內(nèi)著名實戰(zhàn)型營銷專家、管理咨詢專家;
“營銷九段”創(chuàng)始人;
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師;
國內(nèi)多家咨詢公司首席專家;多家教育集團專家成員。
十年大型企業(yè)高層管理經(jīng)驗;
十年專業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢與品牌策劃經(jīng)驗;
數(shù)百場千人以上企業(yè)領(lǐng)袖公開課經(jīng)驗;
數(shù)千場國內(nèi)大中型企業(yè)團隊與經(jīng)銷商培訓(xùn)經(jīng)驗;
曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過管理與營銷咨詢;
曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。
發(fā)展型企業(yè)“四大盲點”:
動力盲點:誰能告訴我讓團隊與我榮辱與共、風(fēng)雨同舟?