如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉有法
審核時間：	我要報名2009-12-01 17:09:41

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

中層執(zhí)行模式： 是一套使戰(zhàn)略目標(biāo)分解在細(xì)節(jié)過程中的管理模式； 中層執(zhí)行模式： 是一套使團(tuán)隊忠誠度凝聚在雙軌激勵中的管理模式； 中層執(zhí)行模式： 是一套使整體效率獲取在績效考核中的管理模式； 中層執(zhí)行模式： 是一套使創(chuàng)造性思維贏在內(nèi)功修煉中的管理模式。

課程內(nèi)容

如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力——中層執(zhí)行模式

（一天課時）


第一部分：注重管理細(xì)節(jié)；

為什么員工服務(wù)態(tài)度達(dá)不到顧客滿意？

為什么員工常在細(xì)節(jié)上出問題？

原因出在哪？出在過程系統(tǒng)出了問題！

1天的執(zhí)行模式會告訴您如何在過程細(xì)節(jié)上下功夫，從而達(dá)成細(xì)中見精、微中見大！


第二部分：注重團(tuán)隊激勵；

為什么員工缺乏敬業(yè)精神？

為什么員工的忠誠度與凝聚力不能盡如所愿？

原因出在哪？出在激勵系統(tǒng)出了問題！

1天的執(zhí)行模式會告訴您如何雙向激勵，從而鎖住員工的心！


第三部分：注重績效考核；

為什么預(yù)期目標(biāo)與實際績效相去甚遠(yuǎn)？

為什么員工表現(xiàn)總是達(dá)不到崗位要求？

原因出在哪？出在考核系統(tǒng)出了問題！

1天的執(zhí)行模式會告訴您如何進(jìn)行現(xiàn)代化績效考核，從而改善執(zhí)行面，提高團(tuán)隊表現(xiàn)！


第四部分：注重素質(zhì)提升；

為什么主管的思維方式總是停留在原有水平？

為什么管理手段不能根本性的突破？

原因出在哪？出在素質(zhì)提升系統(tǒng)出了問題！

1天的執(zhí)行模式會告訴您如何從不同層面提升團(tuán)隊素質(zhì)，從而適應(yīng)現(xiàn)代市場激烈競爭需求！

師資力量

備注信息

主講嘉賓：劉有法 國內(nèi)著名實戰(zhàn)型營銷專家、管理咨詢專家； “營銷九段”創(chuàng)始人； 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師； 國內(nèi)多家咨詢公司首席專家；多家教育集團(tuán)專家成員。 十年大型企業(yè)高層管理經(jīng)驗； 十年專業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢與品牌策劃經(jīng)驗； 數(shù)百場千人以上企業(yè)領(lǐng)袖公開課經(jīng)驗； 數(shù)千場國內(nèi)大中型企業(yè)團(tuán)隊與經(jīng)銷商培訓(xùn)經(jīng)驗； 曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過管理與營銷咨詢； 曾為中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。 經(jīng)營“四大盲點(diǎn)”： 戰(zhàn)略盲點(diǎn)：誰能告訴我如何在落實戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)行中過