職業(yè)經(jīng)理人的高效時(shí)間管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
李慶遠(yuǎn) |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2009-12-09 15:02:29 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中所有高層、中層、基層干部
課程目標(biāo)
1、了解時(shí)間的特征和意義
2、了解時(shí)間管理重要性和難點(diǎn)。
3、掌握企業(yè)中時(shí)間管理的基本方法和技巧。
4、掌握時(shí)間運(yùn)籌方法,作好時(shí)間管理表并使之富有成效。
5、了解企業(yè)中浪費(fèi)時(shí)間的方方面面,并如何克服它們。
6、了解時(shí)間管理的真諦
7、掌握“二八”時(shí)間管理法,任何工作都分輕重縵急。
8、掌握“第二象限組織法”列出自已的重要工作。
9、教會(huì)你時(shí)間管理的1
1招
1
、成為一名企業(yè)中的時(shí)間管理高手。
課程內(nèi)容
一、時(shí)間管理
問題一:你認(rèn)為時(shí)間是什么?
思考、提問、回答
講 解:時(shí)間不可逆轉(zhuǎn),不能停頓,且待人公平
時(shí)間管理的重要性與難點(diǎn)
改變“推延時(shí)間”習(xí)慣的三部曲
時(shí)間管理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果
做時(shí)間的主人
二、時(shí)間管理的方法
問題二:你是怎樣管理你的時(shí)間的?
思考、提問、分組討論,選出代表發(fā)言
講 解:制定行動(dòng)導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向
時(shí)間管理的優(yōu)點(diǎn)
如何減少被打擾的時(shí)間與次數(shù)
時(shí)間控制兩法則
掌握時(shí)間管理的要點(diǎn)
制訂時(shí)間管理的方法
三、合理安排時(shí)間
問題三:你認(rèn)為時(shí)間是可以運(yùn)籌的嗎?
思考、提問、回答
講 解:七個(gè)成功信念
時(shí)間效率的SQ3R
法作好時(shí)間規(guī)劃
四、不要浪費(fèi)時(shí)間
問題四:你有浪費(fèi)自己和別人的時(shí)間嗎?
思考、提問、回答
講 解:不值得做的事情,千萬別去做
不要輕言放棄
適時(shí)的知難而退,見好就收
要果斷決策,杜絕懶惰
提高別人的工作效率就是管理成功的關(guān)鍵
五、時(shí)間的運(yùn)籌方法
問題五:你有什么節(jié)省時(shí)間、提高效率的方法?
思考、提問、分組討論,選代表發(fā)言
講 解:時(shí)間的分配
成功的策劃時(shí)間表
24小時(shí)的科學(xué)運(yùn)籌
有效工作時(shí)間的運(yùn)籌
提高單位時(shí)間利用率
找尋片段零碎時(shí)間
六、時(shí)間管理的真諦
問題六:時(shí)間管理的訣竅為何?
思考、提問、回答
講 解:1、“二八”時(shí)間管理法
2、第二象限組織法
日常生活中的四個(gè)象限
如何發(fā)揮第二象限組織法的力量
找出每個(gè)角色中第二象限的目標(biāo)
建立一周的決策依據(jù)
案例練習(xí)、討論、發(fā)表
七、時(shí)間管理的障礙
問題五:你覺得在你的時(shí)間管理中最大障礙是什么?
思考、提問、分組討論,選代表發(fā)言
講 解:教會(huì)你時(shí)間管理的1
1招
抓時(shí)間的蛀蟲防治
時(shí)間的竊賊
作決定中的障礙及防治
八、總結(jié)、回答學(xué)員問題
師資力量
備注信息
講師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn),1956年10月出生。中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師,21世紀(jì)首屆中國(guó)10大培訓(xùn)師,理學(xué)碩士曾任大學(xué)講師,多所企管公司兼職高級(jí)講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年,從事企業(yè)培訓(xùn)工作10余年(培訓(xùn)場(chǎng)次近千場(chǎng))。擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù),既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個(gè)資深的企管專家和資深講師,擁有豐富的企管和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月~1986年07月,廣