領導力與決策藝術

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	李慶遠
審核時間：	我要報名2009-12-18 15:12:00

　　

學習對象

課程目標

領導力與決策藝術

課程內(nèi)容

一、領導的基本管理技能

1、 領導定義

2、領導十六項基本技能(1)

3、領導十六項基本技能(2)

4、有效的領導要點(1)

5、有效的領導要點(2)

6、有效的領導要點(3)

7、有效的領導要點(4)

8、三種領導方式

二、能鼓舞員工士氣的領導者

1、能鼓舞員工士氣的領導者的共同點

2、暴露自己的弱點

3、變成感應器

4、認識冷酷的同理心

5、膽敢與眾不同

6、領導者的條件

7、領導十則

8、21世紀管理8大IN.OUT

9、管理人形象IN.OUT

三、領導力便是影響力

1、真正的領導者能影響別人

2、領導人物的主要特征

3、高標準的領導力（1）

4、高標準的領導力（2）

5、優(yōu)秀領導應做之事

6、領導風格一覽表（1）

7、領導風格一覽表（2）

8、領導風格對工作氛圍的影響

四、練“內(nèi)功”是塑造領導力基礎

1、影響力的來源

2、影響他人“十不要”

3、建立自信心

4、要有成功的信念

5、建立自信的方法

6、自我暗示要點（1）

7、自我暗示要點（2）

8、積極的品格最具迷人的個.性

9、其他增強迷人個性的方法

五、領導者的決策

1、決策

2、決策內(nèi)涵三要素

3、決策的標準與原則

4、決策選擇的三大因素

5、決策的分類:(按對決策問題的認識程度分)

6、決策的分類:( 對決策問題的認識程度分

7、決策的步驟

8、決策正反實例

六、領導者的決策

1、科學決策

2、科學決策必須遵循的原則和方法

3、決策的一般程序(1)

4、決策的一般程序(2)

5、決策技巧

6、理性決策—精打細算的意思

7、決策風格

8、正確決策方法

師資力量

備注信息

講師簡介 李慶遠，1956年10月出生。中國培訓網(wǎng)的金牌講師,21世紀首屆中國10大培訓師,理學碩士曾任大學講師，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企業(yè)管理工作近20年，從事企業(yè)培訓工作10余年（培訓場次近千場）。擔任過各類企業(yè)的不同中高級職務，既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個資深的企管專家和資深講師，擁有豐富的企管和培訓經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。 1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。 1984年09月～1986年07月，廣