高效能的時(shí)間管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	顧鶴鳴
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-12-21 16:37:37

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

所有感到時(shí)間不夠用或期望自己工作效率提升三倍以上的職場(chǎng)人士

課程目標(biāo)

培訓(xùn)目的： 1、了解高效能時(shí)間管理的意義 2、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的技巧 3、善用時(shí)間管理技巧，提升工作效率，減少壓力。

課程內(nèi)容

第一章 了解時(shí)間和時(shí)間管理

1、什么是時(shí)間與時(shí)間管理

2、時(shí)間管理的自我評(píng)估

3、時(shí)間的真面目

4、時(shí)間的特性及時(shí)間管理的二個(gè)目的

5、做不做時(shí)間管理的區(qū)別

第二章 時(shí)間與價(jià)值觀

活動(dòng)：我要結(jié)婚了

1、什么是價(jià)值觀

2、價(jià)值觀與工作

3、個(gè)人價(jià)值觀與時(shí)間管理

第三章 高效能時(shí)間管理技巧

技巧一、決定輕重緩急，排列優(yōu)先順序

1）決定輕重緩急四項(xiàng)限

2）列出優(yōu)先順序二方法

案例分析：這天可怎么過？

技巧二、使用Agenda

技巧三、填滿空隙法

技巧四、運(yùn)用8
/2
法則

技巧五、善用體能巔峰時(shí)刻

第四章、把時(shí)間管理得更好

1、誰偷走了我的時(shí)間？

2、誰是我們的時(shí)光大盜？

3、活用處點(diǎn)優(yōu)先工作制

4、分析效率不高的原因

5、工具：時(shí)間效率黃金表

6、時(shí)光箴言的禮物

交流與探討

師資力量

備注信息

講師簡(jiǎn)介 顧鶴鳴 中國培訓(xùn)網(wǎng)的金牌講師，工商管理學(xué)士，教育心理學(xué)學(xué)士，人力資源管理專家、企業(yè)管理咨詢顧問。 十六年的人力資源綜合管理和十年專業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷，曾在中國百盛集團(tuán)擔(dān)任南方區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理，小南國餐飲管理有限公司擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理，對(duì)零售、服務(wù)型企業(yè)的服務(wù)流程體系非常熟悉。 在英國諾霸精密機(jī)械公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)期間，推動(dòng)了集團(tuán)總部的整個(gè)人力資源體系在中國大陸的完善和落地。 在與多家咨詢公司合作的過程中，親自輔導(dǎo)了多家知名企業(yè)的人力資源管理體系構(gòu)建、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理和企業(yè)成本控制、流程