成就未來——職業(yè)精英訓(xùn)練營(yíng)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問：	王哲光
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-02-01 10:29:48

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)全員

課程目標(biāo)

課程背景 無論高管還是基層員工，作為企業(yè)的一員，你現(xiàn)在的一切努力都在為將來的成功做準(zhǔn)備，職業(yè)還是事業(yè)？為誰而工作？員工不得不考慮的問題。企業(yè)發(fā)展需要合格員工，更需要優(yōu)秀和卓越的員工，但是我們經(jīng)常聽到的是什么？員工如何看待工作中的態(tài)度與責(zé)任心？工作做的不好，所有的責(zé)任都在于誰呢？抱怨、借口是不是經(jīng)常彌漫在你的周圍？我們有一群知道感恩的伙伴嗎？態(tài)度決定一切，但只有掌握積極心態(tài)的真諦才能畫出正確的心靈地圖；擁有職業(yè)化的技能更是你在成就未來之路上的強(qiáng)大助推器，本課程是“道”與“術(shù)”的完美接合，將為您解讀如何成為職業(yè)精英，如何成為企業(yè)爭(zhēng)取的人才。 課程目標(biāo) 解決員工動(dòng)力問題，調(diào)整員工心態(tài)，樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度。 發(fā)掘員工潛能，使員工的職業(yè)化素質(zhì)得到不斷提升，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力； 建立企業(yè)感恩文化，提高員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感以及對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)度； 掌握成為職業(yè)精英必備的知識(shí)和技能，打造超效能的職業(yè)化執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 培訓(xùn)用時(shí) 2天，每天6.5-7小時(shí)。 授課方式 通過“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法，使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長(zhǎng)，改變心智模式，掌握提升效能和自我管理技能，從而成為企業(yè)需要的職業(yè)精英。

課程內(nèi)容

規(guī)則解讀、團(tuán)隊(duì)初建、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力冰山

一、心態(tài)決定未來

1、不受企業(yè)歡迎的九種人

2、企業(yè)歡迎的三種人

3、職業(yè)精英的成功公式

4、什么是積極心態(tài)？

5、消極心態(tài)會(huì)讓你成為一個(gè)失敗者——消極也會(huì)形成習(xí)慣

1）慢性毒藥摧毀希望

2）潛能的枷鎖

6、如何培養(yǎng)積極的心態(tài)

二、態(tài)度決定一切

1、你為誰打工

1）職業(yè)還是事業(yè)

教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》

2）工作半徑與能力圈

3）全力以赴

4）激情——不瘋魔不成活

5）生命中的兩杯水

2、公司與你

1）老板永遠(yuǎn)是對(duì)的

教學(xué)影片《不可能的任務(wù)》

2）進(jìn)化法則——調(diào)適

3）我們能改變的只有自己

4）絕對(duì)不做三種人

三、職業(yè)精英的五項(xiàng)修煉

1、管理工作的真相

2、傳統(tǒng)管理者工作循環(huán)

第一項(xiàng)修煉——時(shí)間管理

1、時(shí)間的特性 練習(xí)：時(shí)間線

2、假如今天是你生命中的最后一天

情境模擬：卡里是在浪費(fèi)時(shí)間嗎？

3、時(shí)間管理的陷阱

4、時(shí)間管理的原則

1）目標(biāo)原則

2）第二象限和8
/2
法則

3）猴子定律

5、時(shí)間管理的技巧

6、時(shí)間管理的發(fā)展

第二項(xiàng)修煉——長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)注

1、頻繁換工作的結(jié)果

2、專注才能專業(yè)

3、忠誠(chéng)

4、種樹法則

5、打井理論

第三項(xiàng)修煉——團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人

2、團(tuán)隊(duì)角色

1）團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色？

2）人和人是不同的——九型人格

3）沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！

練習(xí)：團(tuán)隊(duì)任務(wù)訓(xùn)練——分工與效率

3、執(zhí)行與執(zhí)行力

1）執(zhí)行力不強(qiáng)的原因

2）什么樣的人執(zhí)行力能力強(qiáng)？

教學(xué)影片《如何布置和接受任務(wù)》

3）如何消除執(zhí)行阻力？

教學(xué)影片《如何消除執(zhí)行阻力》

4、溝通無處不在

1）溝通不良的弊病

2）高效能溝通四大技巧

3）五維溝通

5、高智商團(tuán)隊(duì)的不良表現(xiàn)

6、高智商團(tuán)隊(duì)成績(jī)不佳的原因

7、團(tuán)隊(duì)迷思

8、如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員

練習(xí)：團(tuán)隊(duì)任務(wù)訓(xùn)練——完整的執(zhí)行任務(wù)流程

9、如何打造超效能團(tuán)隊(duì)

1
、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段

練習(xí)：團(tuán)隊(duì)危機(jī)

第四項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)力

1、學(xué)習(xí)不是最重要的，學(xué)習(xí)的能力才是最重要的

2、我們要學(xué)什么？

3、學(xué)習(xí)環(huán)境的塑造

4、學(xué)習(xí)型組織的建立

案例分析：怎么辦？

5、職業(yè)生涯規(guī)劃工程

第五項(xiàng)修煉——感恩的心

1、為什么要感恩？

2、恩從何來？您生命中的感恩樹

3、感恩常在

嘉許

課后作業(yè)

師資力量

備注信息

營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理專家，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 多家企業(yè)顧問和企業(yè)教練，高效能管理研究中心首席導(dǎo)師 提倡訓(xùn)練模式提升員工職業(yè)化素質(zhì)及管理者管理技能。 【授課風(fēng)格】 深厚的專業(yè)基礎(chǔ)，理論功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，淵博的知識(shí)，深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范； 課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)； 案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受； 課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性，觀點(diǎn)新穎，論述精辟，獨(dú)特的春秋筆法、微言大義、睿智風(fēng)趣的風(fēng)格倍受參訓(xùn)學(xué)員的