九型人格與領導力研討會
| 課程類別: |
企業(yè)內訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
金燕 |
| 審核時間: |
我要報名2010-02-08 17:26:07 |
學習對象
課程目標
課程必要性
您是否急待突破自我心智的瓶頸?
您是否想學習更有效激勵和帶動團隊的方法?
如何跟您的團隊成員間與顧客間更有效的溝通?
如何有效激勵和支持您的骨干精英們持續(xù)達成目標?
如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實效?
如何讓您的團隊更有協(xié)作能力和歸屬感?
課程內容
課前音樂
<我是你心內的一首歌> <我找到自己>
第一天
9:
---12:
第一部分:開場暖爐 3
分鐘
目的:
營造輕松愉悅的體驗式學習氛圍,學員間初步開放,聯(lián)結,為以下的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎。
內容:
導師上場自我介紹,對學員參訓肯定,與學員建立關系;
學員自我介紹,用四種特殊方式打招呼;
第二部分:學前定向 4
分鐘
目的:
幫學員清晰本次培訓的目的,學習的方式,明確學習的紀律.
內容:
* 21世紀領導的主要功能;
* 領導的四大核心能力及對應的識人用人智慧;
* 領導力的核心基礎是什么?
* 領導力與九型人格的密切關系;
* 九型的性格分類科學及基本成因:冰山理論;
* 練習:價值觀的排序與注意力焦點;
* 人的基本身份:本我/自我/社會我的關系;
* 有效的學習方法;(金鑰匙)
* 課程守則的承諾與維護: 守護天使,謝謝十元
第三部分: 性格測試 4
分鐘
目的:
學員初步找到自己的性格傾向.
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課間休息2
分鐘,感受墻上的九幅文字
音樂背景------<我找到自己>
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第四部分: 九型人格的簡要介紹
起源, 基本理論, 九種型號, 應用現(xiàn)狀 1
分鐘
第五部分: 各型訪談
內在觀察練習 (呼吸帶到三個中心) 1
分鐘
三號:成就型
導師性格描述;學員上來訪談,導師區(qū)分 3
分鐘
六號:疑惑型
導師性格描述;學員上來訪談,導師區(qū)分 3
分鐘
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午休一個半小時.用午餐
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13:3
---21:
內在觀察聯(lián)系 (催眠的花園) 2
分鐘
九號:和平型
導師性格描述;學員訪談,導師區(qū)分 3
分鐘
一號:完美型
導師性格描述;學員訪談,導師區(qū)分 3
分鐘
四號:獨特型
導師性格描述;學員訪談,導師區(qū)分 3
分鐘
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課間休息,音樂背景
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二號:助人型
導師性格描述;學員訪談.導師區(qū)分 3
分鐘
八號:領袖型
導師性格描述;學員訪談;導師區(qū)分 3
分鐘
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課間休息.音樂背景
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內在觀察練習 (帶回童年) 1
分鐘
五號:理智型
導師性格描述;學員訪談;導師區(qū)分 3
分鐘
七號:活躍型
導師性格描述;學員訪談;導師區(qū)分 3
分鐘
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第六部分:分組討論 1小時
目的:
同型號學員有主題的分享,令彼此為鏡進一步清晰自己的性格特征.
內容:
* 導師總結各型特征,分組前定向;
* 區(qū)分相似型號的技巧:人際關系群/能量中心群
* 按型號分組討論:1. 核心價值觀
2. 注意力焦點
3. 情緒習慣
4. 行為習慣
5, 習慣性的領導(管理)模式
第七部分:各型代表發(fā)言 4
分鐘/型
目的:
讓其他型號在人版前直接學習各型的特征,相互為鏡.
第八部分:應用技巧
* 各型自我完善的關鍵方向:自我領導;
* 各型在決策上的盲點與規(guī)避方法;
* 如何客觀評估團隊的人力資源并有效整合;
* 激勵和教練各型的技巧(提升其自我價值);
第九部分:嘉許環(huán)節(jié)
* 概括各型的性格閃光點,送歌,擁抱
第十部分:領導力整合 3
分鐘
* 太空船的故事;
* 分組互動:欣賞與嘉許;
* 愛心大轉盤;
* 九點領導力在管理中的結合;
第十一部分:總結
* 正確在實踐中應用九型的幾點重要提醒;
* 九型應用實踐月的課后輔導說明;
* 導師答謝,合影。
師資力量
備注信息
金燕
中國培訓網金牌講師
* 國際九型人格協(xié)會EPTP機構認證九型人格導師
* 中國九型人格學院導師團成員
* NLP執(zhí)行師
* 時間線治療師
* 國際注冊企業(yè)教練(LFCC)
* SATIR模式家庭治療文憑
* 美國生命學院授權個體生命教練
* 注冊心理咨詢師
金教練師從九型人格大師彼得•奧多諾休(Peter O’Hanraban),深得九型精髓。金教練具有多年大型企業(yè)管理與經營經驗,熟悉企業(yè)內部運作; 多年來一直醉心于九型人格的研究與實踐,