“結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”和企業(yè)變革
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
鄭敬普 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-03-24 18:31:58 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
家族企業(yè)的創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人
課程目標(biāo)
1.從結(jié)構(gòu)思維的視角與主線洞察產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律性
2.顛覆傳統(tǒng)公司戰(zhàn)略模型和戰(zhàn)略思維方式
3.有效掌握和運(yùn)用結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略的具體策略和方法
4.發(fā)揮“結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”對(duì)企業(yè)變革的推動(dòng)作用和價(jià)值
課程內(nèi)容
【課程簡(jiǎn)述】
在動(dòng)蕩復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,家族企業(yè)該選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略和制定什么樣的具體變革策略。該課程通過對(duì)產(chǎn)業(yè)演變規(guī)律、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)等分析和對(duì)企業(yè)實(shí)踐咨詢案例研究的基礎(chǔ)上,首次提出家族企業(yè)“結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”理論。該理論對(duì)于企業(yè)把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略科學(xué)評(píng)估和選擇新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略都具有借鑒價(jià)值。更重要的是,通過對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、接班結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、制度結(jié)構(gòu)等方面的闡述,提出了相應(yīng)的解決策略和方法,有效增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略變革能力水平。
【課程信息】
授課方式:講座/研討會(huì)/內(nèi)訓(xùn)
授課對(duì)象:家族企業(yè)的創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人
授課時(shí)間:1天/2天
相關(guān)說明:本課程為家族企業(yè)管理系列課之一,可根據(jù)不同需求進(jìn)行定制
【課程大綱】
一:產(chǎn)業(yè)演變的實(shí)質(zhì)是結(jié)構(gòu)大調(diào)整
“結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”的內(nèi)涵和特點(diǎn)
社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整:城鎮(zhèn)化
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整:全球化和市場(chǎng)化
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整:低碳經(jīng)濟(jì)
區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整:制度變革
二:把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境
既要把握宏觀形勢(shì),更要洞悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)和特點(diǎn)
醫(yī)藥行業(yè)
能源行業(yè)
地板產(chǎn)業(yè)
機(jī)械制造
周期性產(chǎn)業(yè)和非周期性產(chǎn)業(yè)的比較
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融經(jīng)濟(jì)的差異性
評(píng)估非周期性產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
三:企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估和新業(yè)務(wù)選擇評(píng)估
一個(gè)健康家族企業(yè)評(píng)估的重要指標(biāo)
家族和諧度
市場(chǎng)地位
創(chuàng)新業(yè)績
綜合生產(chǎn)力
關(guān)鍵人才吸引力
支付能力和現(xiàn)金流
盈利能力
新業(yè)務(wù)選擇評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
區(qū)域集群發(fā)展程度
開明政府和投資環(huán)境
創(chuàng)始人的戰(zhàn)略眼光和夢(mèng)想
現(xiàn)有業(yè)務(wù)的控制能力
接班人的興趣和愛好
專業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能力
與現(xiàn)有市場(chǎng)能力的互補(bǔ)性
資金的支配能力
四:“結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略”大變革的解決對(duì)策
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):專注化和相關(guān)多元化
接班結(jié)構(gòu):創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和二代專業(yè)化團(tuán)隊(duì)
人才結(jié)構(gòu):家族成員專業(yè)化和經(jīng)理人的職業(yè)化
組織結(jié)構(gòu):?jiǎn)我唤Y(jié)構(gòu)扁平化和集團(tuán)管控模式
制度結(jié)構(gòu):封閉的股權(quán)結(jié)構(gòu)和開放的股權(quán)激勵(lì)制度
師資力量
備注信息
【講師介紹】
鄭敬普 先生
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
國內(nèi)最富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思想力的管理咨詢專家之一
北京海川視野家族企業(yè)研究中心首席專家
上海視野經(jīng)濟(jì)研究所顧問
清華大學(xué)、北京師范大學(xué)等院?妥淌
中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢委會(huì)執(zhí)行委員
中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)CMC考試評(píng)審專家
近十年主持和參與企業(yè)管理咨詢課題60多個(gè)。
近十年在政府、協(xié)會(huì)、大學(xué)、企業(yè)等平臺(tái)進(jìn)行演講和授課數(shù)百場(chǎng)。
管理學(xué)博士、國際注冊(cè)管理咨詢師(CM