西點執(zhí)行模式

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	姚予
審核時間：	我要報名2010-07-06 17:08:50

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

為什么——西點軍校18
2年建校以來，能培養(yǎng)出2名總統(tǒng)，4位五星上將，37

多位將軍？ 為什么——世界5

強企業(yè)里有1


多位董事長，2


多位副董事長，5


多位總經(jīng)理，都畢業(yè)于西點軍校？ 中國不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而缺乏像西點軍人那樣精益求精的執(zhí)行者！中國企業(yè)不缺乏各類好的管理規(guī)章制度，而缺乏西點軍人不折不扣的執(zhí)行， 因為再完美的計劃，執(zhí)行不下去，它的結(jié)果都等于零！

課程內(nèi)容

1、西點執(zhí)行文化——構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格

根植結(jié)果文化：創(chuàng)造1

%的執(zhí)行

商業(yè)價值：與企業(yè)是一種價值（結(jié)果）交換的關(guān)系；

執(zhí)行是什么？執(zhí)行有結(jié)果的行動，企業(yè)要結(jié)果不要理由；

九段測試：你的員工是幾段？結(jié)果值多少錢？

根植結(jié)果文化：結(jié)果思維、外包理念、底線原則、布置策略。


2、西點4 Y系統(tǒng)——確保戰(zhàn)略實施非能人管理機制

鎖定責(zé)任：杜絕找理由的機會

角色轉(zhuǎn)變：做乘客還是做司機？

執(zhí)行陷阱：責(zé)任跳動定律；

創(chuàng)造結(jié)果的三大標(biāo)準(zhǔn)：全力以赴、信守承諾、沒有借口；

鎖定責(zé)任的四個步驟：結(jié)果定義、一對一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核。


3、西點執(zhí)行商數(shù)——創(chuàng)造商業(yè)的核心競爭能力


執(zhí)行商數(shù)1，決不用短期利益犧牲長期目標(biāo)

執(zhí)行商數(shù)2：先開槍、再瞄準(zhǔn)；

執(zhí)行商數(shù)3：活在當(dāng)下、行在今日；


4、西點執(zhí)行方向——以客戶為中心的執(zhí)行導(dǎo)向

企業(yè)的執(zhí)行力是用什么來驗證？顧客。

用什么來管理我們的執(zhí)行能力？客戶。

客戶是是我們的資源，是商業(yè)回報的來源。

用結(jié)果定義每天的客戶價值，就有了強大的執(zhí)行團隊。

師資力量

備注信息

中國培訓(xùn)業(yè)坐標(biāo)人物 海爾(大學(xué))管理顧問 中國十大企業(yè)培訓(xùn)師 企業(yè)管理模式首席專家 香港華邦投資集團總裁 全中國唯一 一位倍受聯(lián)想集團董事長柳傳志、海爾主席張瑞敏、萬通集團董事長馮侖吉利集團董事長李書福等企業(yè)領(lǐng)袖推薦的總裁顧問。 ◆他具有超過13年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，創(chuàng)辦多家企業(yè)；行業(yè)分為進出口貿(mào)易、服裝制造、汽車代理、傳媒、酒店旅游業(yè)、企業(yè)管理咨詢業(yè)等，歷任總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、執(zhí)行董事、總裁、董事長等職務(wù)； ◆他四訪美國西點軍校（美國陸軍軍官學(xué)院)；并獲美國西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力研究中心(LR