家族企業(yè)治理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	鄭敬普
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-07-19 18:39:15

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

家族企業(yè)的創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人

課程目標(biāo)

【課程收益】 1.重新梳理家族企業(yè)治理變革的不同理念 2.熟練掌握治理再造的理念和具體策略 3.有效把握治理再造的核心要求和操作方法 4.運(yùn)用治理變革手段發(fā)揮制度對(duì)績(jī)效提升的價(jià)值

課程內(nèi)容

【課程簡(jiǎn)述】

本課程從理念、股權(quán)、決策權(quán)、人權(quán)、財(cái)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等六個(gè)方面，剖析企業(yè)治理的策略和方法，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)制度夯實(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。


【課程信息】

授課方式：講座/研討會(huì)/內(nèi)訓(xùn)

授課對(duì)象：家族企業(yè)的創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人

授課時(shí)間：1天/2天


【課程收益】

1.重新梳理家族企業(yè)治理變革的不同理念

2.熟練掌握治理再造的理念和具體策略

3.有效把握治理再造的核心要求和操作方法

4.運(yùn)用治理變革手段發(fā)揮制度對(duì)績(jī)效提升的價(jià)值


【課程大綱】

一、理念再造：公司治理模式的本質(zhì)思考

公司治理的核心要點(diǎn)

治理模式選擇

利益相關(guān)者價(jià)值論

股東價(jià)值論：利潤(rùn)最大化將毀掉企業(yè)

公司價(jià)值論：促使企業(yè)獲得持續(xù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力

二、股權(quán)再造：構(gòu)建合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)

家族邏輯戰(zhàn)勝商業(yè)邏輯

家族控股是股權(quán)設(shè)計(jì)的一條底線

產(chǎn)權(quán)清晰化解家族內(nèi)部沖突

股權(quán)要始終集中在家族成員的核心人員手里

股權(quán)設(shè)計(jì)--讓能人分享更多財(cái)富

三、決策權(quán)再造：構(gòu)建有效的決策機(jī)制

決策權(quán)再造是件痛苦的事

影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素

家族企業(yè)制度有利于做出最優(yōu)決策

董事會(huì)結(jié)構(gòu)和決策效果

決策權(quán)要向家族外非股東開放

四、人權(quán)再造：構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的人才團(tuán)隊(duì)

接班是家族企業(yè)面臨最大問(wèn)題

創(chuàng)始人的心態(tài)和內(nèi)在修煉

創(chuàng)業(yè)元老平穩(wěn)退出的主要路徑

職業(yè)經(jīng)理人要敢“賭”老板

職業(yè)經(jīng)理人要留“遺產(chǎn)”

自家人、自己人、外人的轉(zhuǎn)換

家族成員的使命和職業(yè)化轉(zhuǎn)型

五、財(cái)權(quán)再造：構(gòu)建有效的分配機(jī)制

財(cái)富由誰(shuí)創(chuàng)造

財(cái)聚人散與財(cái)散人聚的關(guān)系

造人才與造財(cái)富的關(guān)系

不以犧牲控制權(quán)為代價(jià)引入外來(lái)資本

搭上家族企業(yè)的上市“高鐵”

六、監(jiān)督權(quán)再造：構(gòu)建有效的監(jiān)督機(jī)制

發(fā)揮監(jiān)督效用的組織機(jī)構(gòu)安排

監(jiān)督機(jī)構(gòu)成員的專業(yè)能力和獨(dú)立性

事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前、事中監(jiān)督

家族理事會(huì)設(shè)立、定位和價(jià)值

監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和績(jī)效評(píng)估

師資力量

備注信息

鄭敬普講師 簡(jiǎn)介 【個(gè)人介紹】 清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院管理研修中心副主任，上海視野經(jīng)濟(jì)研究所顧問(wèn)，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢委會(huì)執(zhí)行委員，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)CMC考試評(píng)審專家，北京師范大學(xué)等院校客座教授、MBA導(dǎo)師，管理學(xué)博士、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC） 近十年主持和參與企業(yè)管理咨詢課題60多個(gè)，近十年在政府、協(xié)會(huì)、大學(xué)、企業(yè)等平臺(tái)進(jìn)行演講和授課數(shù)百場(chǎng)，國(guó)內(nèi)最富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思想力的管理咨詢專家之一。 【授課風(fēng)格】 職業(yè)經(jīng)歷豐富，信息量大； 富有親和力，語(yǔ)言通俗、幽默，有極強(qiáng)的感染力； 重解決問(wèn)