民營企業(yè)管控與經(jīng)營效率
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓 |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
鄭敬普 |
| 審核時間: |
我要報名2010-07-19 18:43:04 |
注:參加該內(nèi)訓課程,可聯(lián)系在線客服。
學習對象
民營企業(yè)的老板、股東、高管
課程目標
【課程收益】
1、了解企業(yè)管控的方法論,便于企業(yè)家創(chuàng)新方法;
2、了解企業(yè)管控的具體方法,提供有效借鑒。
課程內(nèi)容
【課程簡述】
本課程從效率和風險角度,著重探討企業(yè)管控的方法論和策略,強調(diào)治理是管控的基礎,強調(diào)管控模式的權變性,并講述了公司戰(zhàn)略管控、人才管控、財務管控、運營管控和文化管控原理和方法。本課程是長期咨詢實踐的總結(jié),創(chuàng)新點較多,具有很強的啟發(fā)性和實戰(zhàn)性。
【課程信息】
授課方式:講座/研討會/內(nèi)訓
授課對象:民營企業(yè)的老板、股東、高管
授課時間:半天/1天
【課程收益】
1、了解企業(yè)管控的方法論,便于企業(yè)家創(chuàng)新方法;
2、了解企業(yè)管控的具體方法,提供有效借鑒。
【課程大綱】
一、公司管控的本質(zhì)
效率與風險
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術
二、公司管控模式選擇
財務導向型
運營導向型
戰(zhàn)略導向型
三、治理是管控基礎
治理結(jié)構對管控的影響
治理變革內(nèi)容
四、公司戰(zhàn)略管控
戰(zhàn)略審計
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略控制
架構優(yōu)化
五、公司人才管控
人才理念
人才戰(zhàn)略
人才結(jié)構
老板與經(jīng)理人
經(jīng)理人遺產(chǎn)
六、公司財務管控
大財務觀
財務組織管控
財務人員管控
七、公司運營管控
預算的控制力
流程的控制力
審計的控制力
八、公司文化管控
公司文化困境與邏輯
強勢文化與弱勢文化
組織文化與老板文化
公司文化體系
公司文化執(zhí)行
師資力量
備注信息
鄭敬普講師 簡介
【個人介紹】 中國培訓網(wǎng)高級講師
清華大學長三角研究院管理研修中心副主任,上海視野經(jīng)濟研究所顧問,中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢委會執(zhí)行委員,中國企業(yè)家聯(lián)合會CMC考試評審專家,北京師范大學等院?妥淌、MBA導師,管理學博士、國際注冊管理咨詢師(CMC)
近十年主持和參與企業(yè)管理咨詢課題60多個,近十年在政府、協(xié)會、大學、企業(yè)等平臺進行演講和授課數(shù)百場,國內(nèi)最富實踐經(jīng)驗和思想力的管理咨詢專家之一。
【授課風格】
職業(yè)經(jīng)歷豐富,信息量大;
富有親和力,語言通俗、幽默,有