有效授權與激勵藝術

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	鮑愛中
審核時間：	我要報名2010-07-22 15:49:40

　　

學習對象

希望提升授權水平并能最大程度激發(fā)員工潛力的所有管理者。

課程目標

了解有效授權者具有的心態(tài)； 了解被授權者必須具備的條件； 掌握授權與控制的相互關系及平衡； 了解激勵下屬的原則與技巧； 了解激勵下屬的方法與策略；

課程內容

第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間


第一單元 該放手時就放手


不要“搶”下屬的事做

學會換位思考

將授權進行到底


第二單元 授權之道


授權前應該具有的心態(tài)

被授權者的6個必備條件

如何恰當授權

不僅要授權而且要有效授權

授權的9個原則

授權的8個步驟

有效委派工作的7大步驟


第三單元 授權與控制


授權不是一錘子買賣

風險：把錯誤的權力授予錯誤的人

授權失衡

授權失敗的最嚴重表現(xiàn)：授權失控

授權與控制的微妙境界


第二部分 激勵下屬


找到激勵無效的原因

激勵下屬的原則

激勵下屬的技巧與方法

激勵下屬的手段與策略

激勵體系

師資力量

備注信息

授課講師： 鮑愛中 先生 企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，復旦大學企業(yè)管理博士；復旦大學企業(yè)管理研究所顧問；國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授；北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問；十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷，擔任過培訓經(jīng)理、人事主管，并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗，積累了豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。 培訓課程主要特色： 依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，