新任經(jīng)理全面管理技能提升

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	趙云龍
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-01-13 16:02:51

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

新任經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、即將被提升為管理者，未接受系統(tǒng)管理訓(xùn)練的企業(yè)中基層管理人員

課程目標(biāo)

課程目標(biāo) 管理的要旨，是達(dá)成公司目標(biāo)及持續(xù)改善公司業(yè)績(jī)。不少晉升至管理層的新任經(jīng)理，可能從未受過(guò)正規(guī)管理培訓(xùn)，也沒(méi)有為擔(dān)當(dāng)管理職責(zé)做過(guò)相關(guān)的準(zhǔn)備。 本項(xiàng)目之設(shè)計(jì)旨在幫助新任經(jīng)理在有限的時(shí)間內(nèi)基本把握有效擔(dān)當(dāng)經(jīng)理崗位所需之管理知識(shí)、技能，盡早進(jìn)入所期望之角色，并為今后有效管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。 通過(guò)大量案例分析與對(duì)實(shí)際工具運(yùn)用的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠從以下幾個(gè)方面做好全方位的角色轉(zhuǎn)換： - 自我管理，包括以身作則、人際關(guān)系的處理。并通過(guò)分析表的使用將所學(xué)轉(zhuǎn)化到實(shí)際。 - 工作管理，包括思維方式的建立、目標(biāo)達(dá)成。并通過(guò)會(huì)議記錄工具用達(dá)到高效會(huì)議、實(shí)現(xiàn)績(jī)效跟蹤。 - 人員管理，包括管理員工、輔佐上司。利用啤酒式反饋達(dá)到高效溝通。

課程內(nèi)容

第一講 優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)

1. 引言

2. 想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡

3. 優(yōu)秀經(jīng)理人的形象

4. 領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)

5. 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

第二講 新經(jīng)理上任秘籍

1.上任之初要做的工作

2.從員工到部門(mén)經(jīng)理

3.上任伊始

4.如何確保首戰(zhàn)告捷

第三講 優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理角色認(rèn)知

1. 優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理之冰山理論

2. 部門(mén)經(jīng)理的三大角色

3. 部門(mén)經(jīng)理的五項(xiàng)基本技能

第四講 如何與上司正確相處

1.引言

2.掌握上司的心理

3.與上司相處的八項(xiàng)原則

4.應(yīng)付不同類(lèi)型的老板

5.如何向上司提建議

6.正確對(duì)待拒絕

第五講 如何帶領(lǐng)部屬(上)

1. 了解部屬的層次

2. 管理部署

3. 用利益驅(qū)動(dòng)部屬

第六講 如何帶領(lǐng)部屬（中）

1.提高部屬工作成效的方法

2.善于與部屬溝通

3.將工作有效分配給部屬

第七講 如何帶領(lǐng)部屬(下)

1. 嚴(yán)明紀(jì)律

2. 評(píng)價(jià)部屬

3. 杜絕謠言

4. 其它問(wèn)題的處理

第八講 權(quán)力與威信

1.引言

2.行使權(quán)力的必備能力

3.權(quán)力運(yùn)用的誤區(qū)

4.個(gè)人權(quán)力不等于個(gè)人威信

第九講 如何做優(yōu)秀的教練

1.部門(mén)經(jīng)理在輔導(dǎo)中的角色

2.輔導(dǎo)策略與計(jì)劃

3.授權(quán)

第十講 沖突處理

1.什么是沖突

2.沖突處理策略

3.處理部門(mén)之間沖突的對(duì)策

第十一講 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1. 引言

2. 如何喜愛(ài)你的工作

3. 員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

4. 人才梯隊(duì)計(jì)劃

5. 培養(yǎng)和提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

第十二講 為成功添磚加瓦

1.自我領(lǐng)導(dǎo)

2.減少壓力

3.把握和創(chuàng)造升遷機(jī)會(huì)

4.從失敗中學(xué)習(xí)

5.課程總結(jié)

師資力量

備注信息

【基本閱歷】趙云龍 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 西安交大MBA，企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)專(zhuān)家，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專(zhuān)家、清華大學(xué)等高校的總裁班特聘講師，多家培訓(xùn)咨詢(xún)公司的特邀咨詢(xún)專(zhuān)家合作講師。具有20多年的大型國(guó)企和民企管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)職咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任某大型國(guó)有企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、億通電子運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、素倩（韓國(guó)）化妝品公司總經(jīng)理、合眾管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)等大、中型企業(yè)重要職務(wù)�，F(xiàn)與多家管理咨詢(xún)公司合作主要從事企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢(xún)工作。 成功實(shí)施省級(jí)汽車(chē)行業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)大型企業(yè)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)項(xiàng)目、某投資公