打造中層執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	石斌
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-01-20 13:56:40

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

打造中層執(zhí)行力

課程內(nèi)容

引言：執(zhí)行是中層管理者的主要工作

第一講、執(zhí)行力之根——掌握4R執(zhí)行力管理模式

1、破解中國企業(yè)1
大管理難題 2、R1：執(zhí)行力的驅(qū)動系統(tǒng)

3、R2：執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng) 4、R3：執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)

5、R4：執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)

第二講、執(zhí)行力之干——有效激勵(lì)員工

1、激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)生命力的根本保障 2、馬斯洛需要層次論模型

3、激勵(lì)——保健雙因素理論 4、公平理論

5、激勵(lì)的實(shí)用人性內(nèi)因模型 6、員工激勵(lì)的一般原則

7、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)

第三講、執(zhí)行力之枝——企業(yè)文化的變革

1、執(zhí)行力文化的形成 2、執(zhí)行力文化概述

3、打造以結(jié)果導(dǎo)向型中層管理文化 4、創(chuàng)建企業(yè)執(zhí)行力文化的語言

5、開展有效的企業(yè)溝通 6、中層管理者的情商、效率公正與信任

第四講、樹立良好的執(zhí)行心態(tài)

1、心態(tài)決定一切 2、心誠則靈

3、主動思維

第五講、扮演正確的執(zhí)行角色

1、執(zhí)行角色圖

2、如何扮演執(zhí)行中的最高執(zhí)行者

a、角色要求1：設(shè)定執(zhí)行目標(biāo)

b、角色要求2：構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)

c、角色要求3：權(quán)威授權(quán)

d、角色要求4：注重跟蹤追究

師資力量

備注信息

石斌 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 資深財(cái)務(wù)講師 專業(yè)資質(zhì) 《前沿講座》　　　　　　　簽約講師 影響力ＥＡＰ網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院 特聘財(cái)務(wù)講師 中國職業(yè)經(jīng)理人研究中心 客座兼職講師 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)碩士 中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員 主講課程—— ☆ 財(cái)務(wù)核心課程—— 《總經(jīng)理掌控財(cái)務(wù)的五把鑰匙》、 《高級經(jīng)理人的財(cái)報(bào)解讀》、 《財(cái)務(wù)管理者能力框架》、 《非財(cái)人員財(cái)務(wù)管理與成本控制》、 《管理層決策與財(cái)務(wù)分析》、 《全面預(yù)算