升級(jí)執(zhí)行力—企業(yè)管理者的管理修煉

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	殷祥
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-01-20 15:40:54

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

需求分析： 中、高層管理人員，一家企業(yè)8
%的執(zhí)行效率實(shí)際上是體現(xiàn)在2
%的管理人員的管理效率上，而中層管理的執(zhí)行與溝通脫節(jié)則會(huì)造成企業(yè)管理效率的低下。作為企業(yè)中的管理人員不但要及時(shí)發(fā)現(xiàn)指出員工的不足之處，還有幫助其改正的義務(wù)。如何做好自我管理、如何做好部屬的工作指導(dǎo)、如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行能力的提升，這在從業(yè)人員逐漸年輕化的今天來(lái)講來(lái)講，其管理者自身的執(zhí)行能力就顯得更為重要了。管理要是坐下了，員工就會(huì)躺下了，在企業(yè)中有這樣的比喻：高層是天、基層是地、中層是人，承上啟下，頂天立地，所以我們認(rèn)為，中層管理者的管理能力與管理水平提升也是企業(yè)發(fā)展的重要條件之一。而在近年眾多的培訓(xùn)課程都在強(qiáng)調(diào)講執(zhí)行力，使很多人對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生了錯(cuò)誤的理解，管理者最終導(dǎo)致個(gè)人的行動(dòng)力越來(lái)越強(qiáng)，而組織的執(zhí)行力卻越來(lái)越差，結(jié)果是管理者忙得越來(lái)越累，下屬閑得越來(lái)越煩，以此循環(huán)往復(fù)，管理者抱怨沒(méi)有人與自己分擔(dān)責(zé)任，下屬抱怨領(lǐng)導(dǎo)總是不給機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為一個(gè)組織內(nèi)部管理執(zhí)行力的體現(xiàn)應(yīng)分為兩大層面來(lái)看待，首先是公司行政管理體系的完善與支持，工作流與信息溝通的暢順，解除內(nèi)耗，其次是個(gè)人執(zhí)行能力與意愿的體現(xiàn)，只有這樣執(zhí)行力才能不受過(guò)多外力因素的干擾。 培訓(xùn)收益： 重塑管理人員執(zhí)行管理理念 降低管理執(zhí)行中的溝通成本 提升管理人員系統(tǒng)管理技能 提高管理人員工作執(zhí)行效率

課程內(nèi)容

1．放下大老粗的觀念

2．老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦

3．重塑領(lǐng)導(dǎo)力

4．創(chuàng)新—專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的升華

5．放下包袱 拎清責(zé)任

6．堵住有管無(wú)理的缺口

7．揪出妨礙管理的“人才”

8．管理思想不能“落地”的七宗罪

⑴刮陣風(fēng)、虛張聲勢(shì)、假落地

⑵專(zhuān)業(yè)都不過(guò)政治，沒(méi)法落地成僵局

⑶寶馬帶著拖拉機(jī)，跟的散架落不了地

⑷有權(quán)無(wú)責(zé)，老板無(wú)奈，沒(méi)能力落地

⑸思想剛硬，溝通遲緩，阻礙快速落地

⑹錯(cuò)誤傳承，效率≠效果、不可能落地

⑺人事變動(dòng)，重要崗位人員不穩(wěn)定，沒(méi)人來(lái)落地

9．管理內(nèi)耗，必須重視的問(wèn)題

1
．裝修管理，升級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

⑴從組織文化看執(zhí)行

⑵從領(lǐng)導(dǎo)班子看執(zhí)行

⑶從管理理念看執(zhí)行

⑷從績(jī)效管理看執(zhí)行

⑸從工作溝通看執(zhí)行

⑹從時(shí)間管理看執(zhí)行

⑺從塑造競(jìng)爭(zhēng)看執(zhí)行

⑻從執(zhí)行過(guò)程看執(zhí)行

⑼從問(wèn)題解決看執(zhí)行

（1
）從團(tuán)隊(duì)協(xié)作看執(zhí)行

（11）從領(lǐng)導(dǎo)表率看執(zhí)行

（12）從制度落實(shí)看執(zhí)行

11．SOWT分析法在工作中的大量運(yùn)用

12．課程試卷的完成

執(zhí)行力在管理中的體現(xiàn)不在于每次都能重拳出擊，而在于在面對(duì)壓力、困難與挫折時(shí)還能堅(jiān)持、還能變通、還能落實(shí)下去。

------殷祥

師資力量

備注信息

殷祥先生， 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 1978—2008中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師，中國(guó)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)授權(quán)培訓(xùn)師、民企實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專(zhuān)家與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)研究專(zhuān)家、香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授、香港摩根商學(xué)院特聘講師、上海社會(huì)科學(xué)院特聘講師、美國(guó)行為科學(xué)院東方分院特聘專(zhuān)家及國(guó)內(nèi)多家咨詢公司顧問(wèn)老師。 中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專(zhuān)欄作家。曾受邀清華大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座演講，著有暢銷(xiāo)書(shū)《老板向前沖》新華出版社出版、《優(yōu)勢(shì)服務(wù)》，清華大學(xué)出版。新書(shū)商戰(zhàn)小說(shuō)《志