現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與修煉

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	夏國維
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-03-02 15:45:33

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高級(jí)管理人員

課程目標(biāo)

【課程收益】 ◆了解企業(yè)的成功不是靠一個(gè)全能的明星領(lǐng)導(dǎo)人，而是靠完善領(lǐng)導(dǎo)體系下多種領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)角色的有機(jī)結(jié)合。 ◆通過培養(yǎng)高績(jī)效的管理習(xí)慣，循序漸進(jìn)地獲得實(shí)質(zhì)性能力的變革提升，成為真正的高效能管理者。 ◆領(lǐng)導(dǎo)能力提升的關(guān)鍵是具備調(diào)動(dòng)人心的能力，掌握復(fù)制人才的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 ◆企業(yè)的成敗在于能否成功的建立完善的領(lǐng)導(dǎo)管理體制和領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)，并培養(yǎng)出符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)群體。 ◆管理者要學(xué)會(huì)在思想上、情緒上、性格上進(jìn)行成熟能力的管理能力提升，還要學(xué)會(huì)加強(qiáng)潛意識(shí)的修行。

課程內(nèi)容

第一講、從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變

● 管理角色與領(lǐng)導(dǎo)角色的差異

● 從傳統(tǒng)管理走向現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)

● 管理者的角色定位

● 管理者如何才能“與時(shí)俱進(jìn)”

第二講、認(rèn)知自己提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力

● 認(rèn)識(shí)自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短；

● 了解自己的性格特點(diǎn)；

● 領(lǐng)導(dǎo)力來源于影響力

● 承擔(dān)責(zé)任贏得領(lǐng)導(dǎo)威信力。

第三講、領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)與修煉

● 執(zhí)行力奠定管理基礎(chǔ)

● 計(jì)劃性是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵

● 管理要?jiǎng)?wù)與溝通渠道

● 人力資源整合能力修煉

第四講、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)形成

● 正直的領(lǐng)導(dǎo)品格

● 系統(tǒng)觀點(diǎn)到動(dòng)態(tài)思維

● 強(qiáng)化個(gè)人學(xué)習(xí)能力

● 授權(quán)與監(jiān)督

第五講、帶“團(tuán)隊(duì)”與帶“團(tuán)伙”

● 管理者有責(zé)任，員工才能有責(zé)任

● 管理者快樂，員工才能快樂

● 給犯錯(cuò)誤的員工改正機(jī)會(huì)

● 善用獎(jiǎng)勵(lì)，慎用批評(píng)和處罰

第六講、管理理念和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)

● 與下屬產(chǎn)生共鳴

● 員工是企業(yè)的資本而不是成本

● 打破管理中的“一邊倒”

● 領(lǐng)導(dǎo)力的杠桿作用

第七講、高效能管理招法

● 激勵(lì)是執(zhí)行的最高境界

● 恩威并施，因材施訓(xùn)

● 培養(yǎng)骨干就是解放自己

● 現(xiàn)場(chǎng)管理考驗(yàn)執(zhí)行結(jié)果

第八講、管理以終為始

● 發(fā)現(xiàn)問題是起點(diǎn)

● 愿景與目標(biāo)的融合

● 以終為始強(qiáng)化深度管理

● 辯證思維讓你獲得成功

第九講、管理心理學(xué)提升領(lǐng)導(dǎo)力

● 管理者要成為員工心理管理的高手

● 側(cè)重員工心理素質(zhì)改善

● 運(yùn)用心智模式管理

● 攻心術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力氣場(chǎng)

第十講、領(lǐng)導(dǎo)力要靠好習(xí)慣支撐

● 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)要善于做人、做事和講話

● 用熱情喚起員工激情

● 不讓個(gè)性左右日常行動(dòng)

● 言而有信的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣

師資力量

備注信息

夏國維老師簡(jiǎn)介 北京大學(xué)EMBA 國家注冊(cè)培訓(xùn)師 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 中國職業(yè)經(jīng)理人特聘講師 全國數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師 多所高校的MBA班特約講師 多年企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾在中國藥材集團(tuán)、石藥集團(tuán)、河北省醫(yī)藥藥材公司、石家莊樂仁堂集團(tuán)、石家莊力晶科技發(fā)展有限公司、河北盛邦地產(chǎn)集團(tuán)等企業(yè)歷任總經(jīng)理、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、辦公室主任，組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、工會(huì)主席、團(tuán)委書記、采購中心經(jīng)理、物流中心經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)理等經(jīng)營和管理職務(wù)。 長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作，起草制