水利施工行業(yè)工程項(xiàng)目管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語(yǔ)言: |
中文 |
| 授課顧問(wèn): |
江新安 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-05-19 17:20:29 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對(duì)象
水利施工行業(yè)中高層經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員
課程目標(biāo)
參與目的
了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念,掌握項(xiàng)目的界定方法
系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法和工具等
掌握項(xiàng)目計(jì)劃編制方法,理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù)
掌握項(xiàng)目計(jì)劃控制的方法,了解項(xiàng)目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具和技術(shù)
掌握有效的估計(jì)方法與技術(shù)(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等)
了解掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及成本管理的方法和技術(shù)
課程內(nèi)容
一:現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論
什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理᠋
;
國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展᠋
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國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀᠋
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項(xiàng)目管理知識(shí)體系᠋
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學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的意義᠋
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工程項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目管理過(guò)程᠋
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二:項(xiàng)目范圍管理
范圍管理概述
項(xiàng)目范圍管理概念
項(xiàng)目范圍管理包括保證項(xiàng)目包含且僅包含所有為順利完成項(xiàng)目所需的全部工作所需要的過(guò)程.它主要涉及定義及控制項(xiàng)目應(yīng)該包括或不包括的內(nèi)容。
范圍管理過(guò)程
啟動(dòng)——批準(zhǔn)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段᠋
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范圍計(jì)劃編制——編制一個(gè)書面的范圍說(shuō)明,作為將來(lái)做項(xiàng)目決策的依據(jù)᠋
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范圍定義——將項(xiàng)目可交付成果分解成若干小的、容易管理的單元᠋
;
范圍核實(shí)——將項(xiàng)目范圍正式接受᠋
;
范圍變更控制——控制范圍變更᠋
;
分組練習(xí)
各項(xiàng)目小組對(duì)自身進(jìn)行SWOT分析
項(xiàng)目章程
約束條件:
假定
項(xiàng)目范圍說(shuō)明
項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
建設(shè)工程項(xiàng)目的工作分解方法
變更控制系統(tǒng)
三:項(xiàng)目時(shí)間管理
時(shí)間管理概述
時(shí)間管理過(guò)程
活動(dòng)定義ɨ
7;
活動(dòng)排序ɨ
7;
活動(dòng)歷時(shí)估算ɨ
7;
制定進(jìn)度計(jì)劃ɨ
7;
進(jìn)度計(jì)劃控制ɨ
7;
關(guān)鍵路徑法(CPM)᠋
;
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)᠋
;
進(jìn)度管理計(jì)劃᠋
;
進(jìn)度計(jì)劃控制過(guò)程᠋
;
四:項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本管理概念
項(xiàng)目成本管理過(guò)程
資源計(jì)劃編制
成本估算
成本預(yù)算
成本控制
掙值分析
五:項(xiàng)目溝通管理
溝通概述
項(xiàng)目溝通管理過(guò)程
溝通計(jì)劃
信息發(fā)布
績(jī)效報(bào)告
管理收尾
項(xiàng)目干系人分析
如何開(kāi)會(huì)
有哪些會(huì)要開(kāi)
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的作用
六:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
風(fēng)險(xiǎn)管理概述
風(fēng)險(xiǎn)定義:᠋
;
風(fēng)險(xiǎn)的屬性᠋
;
風(fēng)險(xiǎn)的管理層次᠋
;
風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程
風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)定量分析
風(fēng)險(xiǎn)定性分析
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
七:項(xiàng)目采購(gòu)管理
采購(gòu)概念
采購(gòu)過(guò)程
采購(gòu)計(jì)劃編制
詢價(jià)計(jì)劃編制
詢價(jià)
供方選擇
合同管理
合同收尾
招投標(biāo)過(guò)程
合同管理
師資力量
備注信息
培訓(xùn)師介紹 江新安 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理(IPD)
國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)、主講產(chǎn)品管理類課程最全面的專家
(開(kāi)發(fā)PM課程18門)
國(guó)內(nèi)首位提出“全生命周期的產(chǎn)品管理”理論
(WLPM)致力于研究、推廣適合中國(guó)本土特色
的產(chǎn)品管理理論、方法
民商法學(xué)碩士、美國(guó)愛(ài)荷華州立大學(xué)MBA
● 相關(guān)背景
● 清華大學(xué)產(chǎn)品管理研修班特聘講師、高級(jí)人力資源管理師、企業(yè)法律顧問(wèn)、
律師、中國(guó)產(chǎn)品