如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉偉國
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-06-21 17:03:16

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

【課程效果】 1、我們?yōu)槭裁慈鄙俸诵母偁幜? 2、執(zhí)行力是企業(yè)全員協(xié)作精神的行動體現(xiàn) 3、為什么中國企業(yè)家不錯(cuò)，可是到了員工就出現(xiàn)問題了呢 4、我們的團(tuán)隊(duì)組織相信制度不相信能人 5、講話要具體　要明確　要量化 6、我們先講道理后講感情 7、要認(rèn)認(rèn)真真做事來超越對手，而不是想如何找到更好的辦法超過對手 8、鎖定目標(biāo)，將能量和精力聚焦在一點(diǎn)上 9、重要的是這個(gè)事情的結(jié)果是什么！因?yàn)槲覀兪强拷Y(jié)果生存

課程內(nèi)容

1、人生三寶

2、學(xué)習(xí)的三種心態(tài)

3、企業(yè)短壽引發(fā)的思考

4、企業(yè)的核心競爭力在哪里？

5、造成執(zhí)行的三大原因

6、文化原因

7、清談文化

8、面子文化

9、制度原因

1
、人員原因

11、GE的執(zhí)行力從哪里來？

12、執(zhí)行的48字真經(jīng)

13、改革開放的執(zhí)行理論

14、員工的5種工作方式

15、一個(gè)人對時(shí)間是怎么花的

16、合理分配時(shí)間

17、把工作當(dāng)成事業(yè)的態(tài)度

師資力量

備注信息

劉偉國 中國培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師 加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士 美國普萊斯頓大學(xué)工商管理博士 首席管理顧問師 精益生產(chǎn)管理專家 六西格瑪管理專家 深圳市專家協(xié)會成員 劉偉國先生曾歷任港資、臺資、民營企業(yè)核心工程技術(shù)人員及工程、生產(chǎn)高層管理人員，先后主持工廠精益生產(chǎn)管理之績效管理、IE效率研究等現(xiàn)場效率提升達(dá)10余年之久。在進(jìn)入咨詢行業(yè)以來，已輔導(dǎo)過上百家各類型生產(chǎn)型企業(yè)的JIT/IE/績效管理項(xiàng)目，其服務(wù)后品質(zhì)、效率提高幅度均超過50%。