效率提升管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	劉偉國
審核時間：	我要報名2011-06-23 13:40:39

　　

學習對象

課程目標

【課程效果】 1、關(guān)鍵是做好基礎(chǔ)工作，合理化改善持續(xù)不斷。 2、確立一套完整的作業(yè)標準化。 3、問題看似復雜，細細一分析，真正根源出現(xiàn)，對策很快明確。 4、挖掘現(xiàn)有人力資源的能力，使人盡其才，才盡其用。 5、任何事情都有改善空間。 6、績效管理的目的只有一個，提高效率。 7、快速復制制度和人才。 8、人人都是管理者。

課程內(nèi)容

1、流程法

2、根治法

3、成果法

4、統(tǒng)一報結(jié)法

5、5W2H法

6、效率的十二項原則

7、顧客的需求？

8、深入分析找真因

9、根本解決方案在哪里

1
、減少5
%的工作？

11、流程時間減半

12、三級保養(yǎng)零故障

13、懂與做

14、工作分析與評估

15、快魚吃慢魚

16、善用隨機說明書

17、書面指令取代口頭派工

18、穩(wěn)定質(zhì)量的要訣

19、標準化不是擺樣子

2
、組織層級優(yōu)化

21、常到現(xiàn)場看看

22、事前審核與事后檢查

23、擺脫惡性競爭

師資力量

備注信息

劉偉國 中國培訓網(wǎng)金牌講師 加拿大皇家大學工商管理碩士 美國普萊斯頓大學工商管理博士 首席管理顧問師 精益生產(chǎn)管理專家 六西格瑪管理專家 深圳市專家協(xié)會成員 劉偉國先生曾歷任港資、臺資、民營企業(yè)核心工程技術(shù)人員及工程、生產(chǎn)高層管理人員，先后主持工廠精益生產(chǎn)管理之績效管理、IE效率研究等現(xiàn)場效率提升達10余年之久。在進入咨詢行業(yè)以來，已輔導過上百家各類型生產(chǎn)型企業(yè)的JIT/IE/績效管理項目，其服務后品質(zhì)、效率提高幅度均超過50%。