管理才能量化與訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	莊偉
審核時間：	我要報名2011-08-17 16:45:05

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

課程收益： 1、每位學(xué)員將得到充分的個性反饋，提高自我認(rèn)識，改善人際關(guān)系 2、學(xué)習(xí)體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為適合自己風(fēng)格特點(diǎn)的行為改變 3、自我管理與發(fā)展 4、提升團(tuán)隊配合技巧和能力

課程內(nèi)容

管理才能量化與訓(xùn)練

課程背景：

在一個組織中，有的管理者總是能比其他人表現(xiàn)得更為出色。他們能更好的適應(yīng)新環(huán)境，更好的滿足內(nèi)外部顧客的需要，對新的挑戰(zhàn)和變革能給與積極的反應(yīng)，工作業(yè)績也更為出色。這種情況可以歸結(jié)于經(jīng)驗(yàn)或者其他的一些因素，但是造成這種差異的最重要原因還是另外的一些績效要素，我們把這些要素稱作自我管理素質(zhì)。

管理者最重要的工作就是能夠影響他人驅(qū)動工作，并且解決好三大挑戰(zhàn)：

1、管理者如何認(rèn)識自我，進(jìn)行有效的自我管理

2、如何認(rèn)識和理解管理者的核心管理職責(zé)，

3、如何在管理中運(yùn)用核心的管理技能


課程收益：

1、每位學(xué)員將得到充分的個性反饋，提高自我認(rèn)識，改善人際關(guān)系

2、學(xué)習(xí)體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為適合自己風(fēng)格特點(diǎn)的行為改變

3、自我管理與發(fā)展

4、提升團(tuán)隊配合技巧和能力

課程大綱：

一、MBTI性格測評與職業(yè)錨評定報告、輔導(dǎo)、訓(xùn)練－—第一天

1、管理者角色認(rèn)知與管理效能

 管理者角色認(rèn)知與管理效能

 管理本質(zhì)——自我管理影響他人

 管理者自我管理發(fā)揮的關(guān)鍵意義

2、認(rèn)識管理中的你自己：管理者勝任能力深度分析

 基于管理者核心能力模型的管理能力提升

 反思自己的自我管理能力素質(zhì)行為表現(xiàn)

 分組討論：管理素質(zhì)V.S管理技巧

 核心管理能力素質(zhì)如何影響管理績效

 案例分析

二、勝任能力現(xiàn)場測評與職業(yè)生涯規(guī)劃報告、輔導(dǎo)－—第二天

1、職業(yè)生涯規(guī)劃：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與職業(yè)生涯規(guī)劃

 個人職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

 職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)是把本職工作做好

 外職業(yè)規(guī)劃與內(nèi)職業(yè)規(guī)劃

 職業(yè)化的五個關(guān)鍵工作態(tài)度

2、職業(yè)生涯規(guī)劃測評

 職業(yè)個性測評――MBTI

 解讀MBTI測試，初步判別自己的性格類型

 掌握不同性格傾向在工作、生活中各個方面的特征以及具體表現(xiàn)

 職業(yè)價值觀測試－職業(yè)錨

3、職業(yè)規(guī)劃－專業(yè)勝任能力

 職業(yè)勝任素質(zhì)：影響力、概念式思考、責(zé)任感、分析式思考、主動性、信息收集、團(tuán)隊合作

 專業(yè)勝任素質(zhì)分析：如何評估自己的專業(yè)勝任素質(zhì)

4、職業(yè)規(guī)劃－內(nèi)外職業(yè)生涯規(guī)劃

 內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃

 外職業(yè)生涯規(guī)劃

 內(nèi)外職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)系

5、職業(yè)規(guī)劃－職業(yè)通道分析

 專業(yè)路線

 管理發(fā)展

 職業(yè)規(guī)劃應(yīng)具備的十二項(xiàng)關(guān)鍵能力

師資力量

備注信息

莊偉 教授：中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 人力資源及管理心理學(xué)專家，副教授。余世維講師團(tuán)首席職業(yè)測評顧問，最受歡迎十大心理培訓(xùn)督導(dǎo)、多所高校特聘教授曾任國內(nèi)著名IT上市企業(yè)人力資源經(jīng)理。主導(dǎo)多項(xiàng)人才勝任素質(zhì)模型建構(gòu)項(xiàng)目, 企業(yè)商學(xué)院建設(shè)、以及績效考核等企業(yè)人力資源系統(tǒng)改造項(xiàng)目。 主要擅長勝任素質(zhì)模型與領(lǐng)導(dǎo)力體系建構(gòu)，企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)心理測評工具開發(fā)和結(jié)合人格發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)，以其直覺性和創(chuàng)造性為客戶提供培訓(xùn)和輔導(dǎo)。 主講課程： 1.《管理者核心十二項(xiàng)關(guān)鍵管理能力修煉》