有效授權(quán)與激勵藝術(shù)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	鮑愛中
審核時間：	我要報名2011-09-06 11:50:07

　　

學習對象

希望提升授權(quán)水平并能最大程度激發(fā)員工潛力的所有管理者。

課程目標

了解有效授權(quán)者具有的心態(tài)； 了解被授權(quán)者必須具備的條件； 掌握授權(quán)與控制的相互關(guān)系及平衡； 了解激勵下屬的原則與技巧； 了解激勵下屬的方法與策略；

課程內(nèi)容

第一部分 有效授權(quán)——給下屬足夠的空間

第一單元 該放手時就放手

不要“搶”下屬的事做

學會換位思考

將授權(quán)進行到底

第二單元 授權(quán)之道

授權(quán)前應該具有的心態(tài)

被授權(quán)者的6個必備條件

如何恰當授權(quán)

不僅要授權(quán)而且要有效授權(quán)

授權(quán)的9個原則

授權(quán)的8個步驟

有效委派工作的7大步驟

第三單元 授權(quán)與控制

授權(quán)不是一錘子買賣

風險：把錯誤的權(quán)力授予錯誤的人

授權(quán)失衡

授權(quán)失敗的最嚴重表現(xiàn)：授權(quán)失控

授權(quán)與控制的微妙境界

第二部分 激勵下屬

找到激勵無效的原因

激勵下屬的原則

激勵下屬的技巧與方法

激勵下屬的手段與策略

激勵體系

師資力量

備注信息

授課講師：鮑愛中 中國培訓網(wǎng)高級講師 復旦大學企業(yè)管理博士；復旦大學企業(yè)管理研究所顧問；國務(wù)院西部辦上海展望培訓基地特聘教授；北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問；十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷，擔任過培訓經(jīng)理、人事主管，并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗，積累了豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。 培訓課程主要特色： 依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾