時間管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	邱柏森
審核時間：	我要報名2012-03-20 10:09:17

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

明確工作方向和工作目標(biāo) 明確輕重緩急 有條不紊地管理日常工作，又有效推進(jìn)重要事項(xiàng)的完成 有效利用短的時間 處理常見時間殺手 將長期目標(biāo)與短期行為結(jié)合

課程內(nèi)容

單元一：“管理時間”與時間管理

學(xué)員通過實(shí)際案例分析，理解時間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時間管理方法，真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時間管理計(jì)劃的方法和技巧，讓有效的計(jì)劃真正得到實(shí)施

·時間管理，事件管理

·我們可以選擇事件，主動控制時間

·明確自己的目標(biāo)

·區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念

單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理

通過本課學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)清自己工作的主要結(jié)果，圍繞主要工作結(jié)果分析工作的輕重緩急，找到導(dǎo)致忙碌的根源并且制定相應(yīng)的計(jì)劃

· 學(xué)習(xí)優(yōu)先矩陣，建立輕重緩急概念

· 理解重要與緊迫的區(qū)別，學(xué)會專注

· 帕雷托原則在時間管理中的運(yùn)用：找到工作中的長遠(yuǎn)性問題，識別主要矛盾

· 月計(jì)劃與長期計(jì)劃制定

· 長短結(jié)合，分解大目標(biāo)

單元三：重要的時間管理技巧：日常任務(wù)管理

通過本課學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握實(shí)用的時間管理技巧，建立和運(yùn)用有效的時間管理工具高效管理日常工作、避免遺忘、在日常工作的縫隙中推進(jìn)重要的工作、管理事件、管理授權(quán)、管理文件系統(tǒng)。

· 分析阻礙成效提高的十大障礙及相應(yīng)對策

· 尋找壓力的來源，找到減少大腦壓力的方法

· 建立一套有效的自我管理的實(shí)用工具

· 在日程管理中處理長遠(yuǎn)性任務(wù)和日常任務(wù)之間的平衡

· 利用時間管理系統(tǒng)對溝通進(jìn)行管理

· 管理授權(quán)的任務(wù)和有效跟進(jìn)

· 把文件管理與任務(wù)管理相結(jié)合，清理電腦文檔系統(tǒng)和桌面文檔

單元四：重要的時間管理技巧：長遠(yuǎn)性任務(wù)管理

教會學(xué)員在管理日常工作的同時管理好需要花費(fèi)一定時間而不是當(dāng)天、一個人可以完成的項(xiàng)目性工作。通過本課學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠制定項(xiàng)目目標(biāo)、分解項(xiàng)目、做項(xiàng)目計(jì)劃、把項(xiàng)目計(jì)劃融入日常計(jì)劃。

· 制定月度計(jì)劃并且為什么要有比較長遠(yuǎn)的月度計(jì)劃

· 分析月度任務(wù)與每日任務(wù)的差別，以及在時間管理上的挑戰(zhàn)

· 利用大腦圖把月度項(xiàng)目分解成可以管理的每日活動

· 利用授權(quán)管理時間，授權(quán)的方法

· 目標(biāo)的特征：何為好目標(biāo)，如何制定目標(biāo)

師資力量

備注信息