管理創(chuàng)新——向軍隊學(xué)管理
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
吳宏彪 |
| 審核時間: |
我要報名2012-03-27 09:02:50 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
管理之夢:
公司像軍隊一樣令行禁止,戰(zhàn)無不勝.
員工像軍人一樣忠誠奉獻(xiàn),敬業(yè)愛崗.
新思路:向軍隊學(xué)習(xí)
競爭取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù):目標(biāo)
可以獻(xiàn)出生命的文化:基礎(chǔ)
令人忠誠敬業(yè)的制度:保證
讓平民變英雄的訓(xùn)練:手段
——管理起源于軍事
課程內(nèi)容
第一部分:
可以獻(xiàn)出生命的文化
1:軍隊文化的內(nèi)涵
2:軍隊文化與人的自然本能和經(jīng)濟(jì)本能的矛盾
3:軍隊文化的層次和結(jié)構(gòu)
4:軍隊文化建設(shè)的手段和方法
5:如何建設(shè)一種能夠產(chǎn)生像軍人一樣優(yōu)秀員工的文化
第二部分:
令人忠誠敬業(yè)的制度
1: 軍隊管理制度的基本特點(diǎn)
2: 解放軍的制度建設(shè)過程和制度內(nèi)容:
3: 制定制度的關(guān)鍵。
4: 把制度訓(xùn)練成習(xí)慣
5: 制度決定人。
6:軍隊管理制度與企業(yè)管理制度的比較。
第三部分:
平民變英雄的訓(xùn)練
1;軍隊及團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的來源
2:戰(zhàn)斗力的四個組成部分
3:世界各國軍隊提高戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練內(nèi)容和手段
4:企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)
5:把普通人訓(xùn)練成優(yōu)秀員工
第四部分:
競爭取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
1:人民軍隊的成長歷程及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
2:小品牌和中小企業(yè)發(fā)展的困惑
3:人民軍隊的發(fā)展對中小企業(yè)的啟發(fā)和借鑒
4:軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)在企業(yè)發(fā)展過程中和市場競爭中的運(yùn)用
師資力量
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