集團管控的流程與方法

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	趙云龍
審核時間：	我要報名2012-03-27 17:55:05

　　

學習對象

課程目標

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。質(zhì)量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！ 企業(yè)流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理，做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。

課程內(nèi)容

集團管控的流程與方法



【課程基本內(nèi)容】

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！

流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！

實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。質(zhì)量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！

企業(yè)流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構(gòu)管理，做到機構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達到縮短流程周期、節(jié)約運作資本的作用。

【課程模塊】

模塊一：戰(zhàn)略實施的流程體系

一、企業(yè)組織、運營系統(tǒng)和人力資源為戰(zhàn)略提供支持和保障

二、集團公司具有良好的法人治理結(jié)構(gòu)是戰(zhàn)略思想實施的重要保證

三、集團管理模式確定后，還需從組織架構(gòu)、制度流程、績效管理和人力資源等多方面構(gòu)筑管理體系來保證管理模式的有效實施

模塊二：流程的關(guān)鍵理念

一、什么是流程

二、流程的組成要素和特點

三、端到端的實戰(zhàn)感悟

四、怎樣界定端到端

五、以流程為導(dǎo)向的管理模式

模塊三：流程管控及其方法

一、什么是流程管控

二、流程管控的方法論

模塊四：六大核心管控流程

一、戰(zhàn)略規(guī)劃管控流程

二、經(jīng)營計劃與預(yù)算管控流程

三、資本運作管控流程

四、高管人員招聘管控流程

五、關(guān)鍵崗位業(yè)績管控流程


【代表理論/模型】

模型一：流程戰(zhàn)略實施模型



模型二：流程導(dǎo)向模型


模型三：流程管控基礎(chǔ)模型


模型四：流程管控方法論模型



【典型案例】

課中案例：某有色集團建立礦山企業(yè)和制造企業(yè)的管理流程綱要

專題案例：華潤集團“6S”管理體系

【實用工具】

子公司經(jīng)營業(yè)績考核表

子公司經(jīng)營層激勵機制及薪酬激勵系統(tǒng)

師資力量

備注信息

【講師簡介】趙云龍老師　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 趙云龍先生，西安交大MBA，企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢專家，中國職業(yè)經(jīng)理人認證專家、清華大學等高校的總裁班特聘講師，多家培訓(xùn)咨詢企業(yè)的特邀咨詢專家合作講師。具有20多年的大型國企和民企管理實操經(jīng)驗和專職咨詢工作經(jīng)驗，曾擔任某大型國有企業(yè)董事會秘書長、億通電子運營總監(jiān)、素倩（韓國）化妝品公司總經(jīng)理等大、中型企業(yè)重要職務(wù)�，F(xiàn)與多家管理咨詢企業(yè)合作主要從事企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢工作。 授課特點： 1．講課內(nèi)容就是學員工作中經(jīng)常碰到的問題和每天處理的事務(wù)，具有極強的現(xiàn)