中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-04-17 10:59:23

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

歡迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：

課程內(nèi)容

培訓(xùn)大綱：

譚小芳老師的《中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括：


第一講 中基層領(lǐng)導(dǎo)力診斷室

我們所渴望的優(yōu)秀員工

卓越領(lǐng)導(dǎo)素描

員工是帶出來的

回想過去的管理效果

領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)


第二講 基礎(chǔ)篇：讓員工從內(nèi)心尊重你

區(qū)分權(quán)威與職權(quán)

你不只是管理者，更是領(lǐng)導(dǎo)者

用你的專長征服員工

他絕不僅僅是完成任務(wù)的工具，而是他自己

尊重員工的工作

關(guān)心員工的身心健康

信任比什么都重要

以身作則，行勝于言

影響力：春雨潤物的力量


第三講 提升篇：帶動(dòng)員工去完成工作

“走動(dòng)式”管理

與員工分享公司愿景

給予員工明確使命而不只是目標(biāo)

讓員工參與管理

溝通是制勝的法寶

多些建議與鼓勵(lì)，少些意見與批評(píng)

少“推”多“拉”

己所不欲，勿施于人


第四講 加強(qiáng)篇：讓員工在成長中創(chuàng)造績效

師徒關(guān)系新內(nèi)涵

對員工的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)

幫助員工更清楚地了解自己

關(guān)于培訓(xùn)

愛他，尊重他，但工作上不妥協(xié)、不含糊

做“平臺(tái)”，而不是做“拐杖”


第五講 卓越篇：通過員工的責(zé)任管理實(shí)現(xiàn)自我管理

對員工進(jìn)行分類管理

敢于并善于授權(quán)

對員工實(shí)行責(zé)任管理

善于給員工壓擔(dān)子

用好激勵(lì)杠桿

由目標(biāo)管理走向自我管理

幫助員工跨過高山


第六講 幾個(gè)善意的提醒

忠誠于積極的價(jià)值觀

沒有百分之百令人滿意的員工

不要期待員工比你還棒

無為而無不為

領(lǐng)導(dǎo)是瓶頸

培訓(xùn)的再認(rèn)識(shí)



中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié)

師資力量

備注信息