管理者的卓越管理技能提升

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	劉曉
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-03 10:27:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

管理者的卓越管理技能提升 課程背景： 人力源管理的三個(gè)焦點(diǎn)： 如何讓人們更加努力地工作 如何讓人們更加聰明地工作 如何讓人們?yōu)槲磥矶�工�? 無論如何，人的規(guī)劃、安置、使用、管理、考核和激勵(lì)的重任自然落到每一位管理者的肩上。同時(shí)，管理者的管理能力、管理行為和管理風(fēng)格的建立和提升，也在這一過程中得到不斷的訓(xùn)練和積累。如何管理團(tuán)隊(duì)，如何輔導(dǎo)下屬，如何恰當(dāng)激勵(lì)，如何有效授權(quán)，正是本課程重點(diǎn)解決的問題和精髓。 課程目標(biāo)：  認(rèn)知管理的本質(zhì)和職能，了解管理者的管理職責(zé)  了解下屬的需要及特點(diǎn)，認(rèn)知輔導(dǎo)的價(jià)值，解決輔導(dǎo)過程中的困惑和困難  學(xué)習(xí)對(duì)下屬進(jìn)行有效激勵(lì)和高效授權(quán)的技巧

課程內(nèi)容

課程對(duì)象：

企業(yè)中高級(jí)管理人員


課程形式：

思維地圖、講解主持、小組討論、案例學(xué)習(xí)、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享


課程大綱：

管理者的管理認(rèn)知

 管理是什么？

 管理為什么？

 管理管什么？

 管理用什么管？


管理者對(duì)下屬的輔導(dǎo)技巧

 什么是輔導(dǎo)？

 輔導(dǎo)的作用與意義

 輔導(dǎo)的影響因素

 輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)

 輔導(dǎo)的對(duì)象、內(nèi)容與方法

 輔導(dǎo)的步驟

 輔導(dǎo)的原則

 輔導(dǎo)過程中對(duì)管理者的要求

 管理者在輔導(dǎo)過程中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

 管理者在輔導(dǎo)過程中的領(lǐng)導(dǎo)行為


管理者對(duì)下屬的有效激勵(lì)

 為什么要激勵(lì)？

 激勵(lì)的本質(zhì)

 激勵(lì)的誤區(qū)

 激勵(lì)的時(shí)機(jī)

 激勵(lì)的層次

 激勵(lì)的方式和手段


管理者對(duì)下屬的授權(quán)的藝術(shù)

 什么是授權(quán)？

 授權(quán)的作用

 授權(quán)的障礙

 授權(quán)的程序

 授權(quán)的原則

 授權(quán)的注意事項(xiàng)


課程長度：

2天

師資力量

備注信息