高級價值工程分析管理培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-05-12 14:36:25

　　

學習對象

課程目標

熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認識價值，并增強顧客意識、質(zhì)量意識和成本意識; 熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;掌握功能分析和功能評價的方法；掌握基本創(chuàng)新發(fā)明的方法從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價值的產(chǎn)品;掌握方案創(chuàng)造與評價，并初步了解TRIZ（創(chuàng)造性解決問題的方法）；了解流程價值工程和六西格瑪價值工程思路和應用.

課程內(nèi)容

高級價值工程分析管理培訓


講師：譚小芳

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歡迎進入著名價值工程分析管理培訓專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《高級價值工程分析管理培訓》！


培訓背景：——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《高級價值工程分析管理培訓》部分講程，此培訓使學員們領(lǐng)悟到:


熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認識價值，并增強顧客意識、質(zhì)量意識和成本意識;

熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;掌握功能分析和功能評價的方法；掌握基本創(chuàng)新發(fā)明的方法從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價值的產(chǎn)品;掌握方案創(chuàng)造與評價，并初步了解TRIZ（創(chuàng)造性解決問題的方法）；了解流程價值工程和六西格瑪價值工程思路和應用.


譚小芳老師的《高級價值工程分析管理培訓》部分程主要內(nèi)容概括：


第一講：價值工程概論


第二講：價值工程工作流程


第三講：選擇價值工程對象


第四講： 收集情報

情報的內(nèi)容

對情報的要求

情報收集計劃

收集情報的方法


第五講：功能分析

功能定義

功能定義的方法

功能定義案例分析

功能定義實戰(zhàn)演練

功能分類

必要功能和不必要功能

基本功能和附屬功能

上位功能和下位功能

功能整理

功能整理的原理

功能整理的方法


第六講：功能評價

功能目前成本的計量

功能目標成本的計量

功能重要度系數(shù)的計算

功能價值評估方法

經(jīng)驗分析法

矩陣成本法

功能成本法

解析公式法

絕對值法

功能價值評估案例分析

功能價值評估實戰(zhàn)演練


第七講： 構(gòu)思改進方案

創(chuàng)造者的特征

影響創(chuàng)意能力的因素

創(chuàng)意思考的規(guī)律

創(chuàng)意思考的十項原則

創(chuàng)造改進方案的方法

頭腦風暴法


第八講：方案實施與評價價值工程成果

改進方案的申報

改進方案的實施

評價價值工程成果


第九講：價值工程和其它管理方法結(jié)合

價值工程和精益流程價值分析結(jié)合

高級流程分析

如何在精益生產(chǎn)中應用價值工程

如何在價值工程中應用精益生產(chǎn)

價值工程和六西格瑪結(jié)合應用

六西格瑪改善模型DMAIC簡介

價值工程項目和六西格瑪項目選擇之對比

六西格瑪“劣質(zhì)成本”和價值工程中的“價值”之異同

如何在價值工程中應用六西格瑪

如何在六西格瑪應用價值工程

價值工程和TRIZ（創(chuàng)新發(fā)明）

TRIZ（創(chuàng)新發(fā)明方法）在價值工程中應用

價值工程在TRIZ（創(chuàng)新發(fā)明方法）中應用。



高級價值工程分析管理培訓總結(jié)

師資力量

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