企業(yè)社會(huì)責(zé)任危機(jī)管理培訓(xùn)

課程類(lèi)別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-22 11:17:33

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中層管理者

課程目標(biāo)

在金融危機(jī)背景下，為了GDP和就業(yè)率，美國(guó)、英國(guó)等歐美國(guó)家通過(guò)血汗工廠矮化中國(guó)大陸制造，轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬2
12年1月下旬發(fā)表國(guó)情咨文時(shí)說(shuō)，許多美企將崗位轉(zhuǎn)到國(guó)外，這情況要改變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2

7年至今歐洲國(guó)家及其支持的各類(lèi)組織掀起的“血汗工廠”事件是2

2--2

6年的3倍多。眾多工資、工時(shí)、福利、生產(chǎn)條件整體上基本符合勞動(dòng)法和品牌商審核準(zhǔn)則的企業(yè)被卷入事件，如富士康、GE通士達(dá)、玖龍等。另有數(shù)百家跨國(guó)公司的生產(chǎn)廠、代工廠、二級(jí)零件生產(chǎn)廠卷入各類(lèi)所謂血汗工廠事件，并導(dǎo)致深圳龍崗煌星輕工制品廠（擁有8

名工人的煌星廠于2

7年倒閉）等一批工廠倒閉、眾多工廠訂單受損。

課程內(nèi)容

企業(yè)社會(huì)責(zé)任危機(jī)管理培訓(xùn)


企業(yè)社會(huì)責(zé)任課程有哪些？

企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)講師有哪些？

企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的培訓(xùn)講師哪里找？

國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進(jìn)入著名企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師的經(jīng)典課程《企業(yè)社會(huì)責(zé)任危機(jī)管理培訓(xùn)》！

培訓(xùn)時(shí)間：2天

培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者

培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任危機(jī)管理培訓(xùn)》部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:在金融危機(jī)背景下，為了GDP和就業(yè)率，美國(guó)、英國(guó)等歐美國(guó)家通過(guò)血汗工廠矮化中國(guó)大陸制造，轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬2
12年1月下旬發(fā)表國(guó)情咨文時(shí)說(shuō)，許多美企將崗位轉(zhuǎn)到國(guó)外，這情況要改變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2

7年至今歐洲國(guó)家及其支持的各類(lèi)組織掀起的“血汗工廠”事件是2

2--2

6年的3倍多。眾多工資、工時(shí)、福利、生產(chǎn)條件整體上基本符合勞動(dòng)法和品牌商審核準(zhǔn)則的企業(yè)被卷入事件，如富士康、GE通士達(dá)、玖龍等。另有數(shù)百家跨國(guó)公司的生產(chǎn)廠、代工廠、二級(jí)零件生產(chǎn)廠卷入各類(lèi)所謂血汗工廠事件，并導(dǎo)致深圳龍崗煌星輕工制品廠（擁有8

名工人的煌星廠于2

7年倒閉）等一批工廠倒閉、眾多工廠訂單受損。



譚小芳老師的《企業(yè)社會(huì)責(zé)任危機(jī)管理培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括：


企業(yè)危機(jī)管理的內(nèi)涵：

1、危機(jī)監(jiān)測(cè)

2、危機(jī)預(yù)警

3、危機(jī)決策

4、危機(jī)處理


企業(yè)危機(jī)管理的基本原則：

1.預(yù)防原則　　　

2.信息應(yīng)用原則　　

3.制度流程原則

4.領(lǐng)導(dǎo)重視原則　

5.快速反應(yīng)原則　　

6.風(fēng)險(xiǎn)有效控制原則

7.成本原則　　

8.溝通原則　　　　

9.誠(chéng)信原則


企業(yè)危機(jī)管理的特征

1、突發(fā)性

2、破壞性　　　　

3、不確定性

4、急迫性

5、信息資源緊缺性

6、輿論關(guān)注性

勞工組織的工作手法（SACOM、CLW、NLC等）

媒體記者的工作手法與報(bào)道流程

危機(jī)評(píng)估

客戶(hù)與政府溝通程序

勞工組織溝通技巧

當(dāng)事媒體溝通技巧

其他媒體溝通技巧



《危機(jī)預(yù)防—讓勞工組織和媒體無(wú)懈可擊》（歐美買(mǎi)家驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)技巧）

勞動(dòng)管理技巧培訓(xùn)

童工誤用管理技巧

未成年工管理技巧

工作時(shí)間管理技巧

工資福利管理技巧

勞動(dòng)關(guān)系管理技巧

假期管理技巧

工會(huì)與員工代表運(yùn)作技巧

職業(yè)健康管理技巧

消防安全管理技巧

工業(yè)安全管理技巧

宿舍管理技巧

廚房管理技巧

其他基礎(chǔ)設(shè)施管理


企業(yè)社會(huì)責(zé)任危機(jī)管理培訓(xùn)總結(jié)

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