政策解讀與商業(yè)模式創(chuàng)建培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-05-22 13:56:57

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標

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11中國經(jīng)濟必將啟動新一輪快速增長的引擎。我們眾多民營企業(yè)會在新一輪的經(jīng)濟增長中，將以什么方式來顯現(xiàn)？大多數(shù)民營企業(yè)的發(fā)展不足十年，而世界經(jīng)濟新格局已將更多中國企業(yè)推向國際競技的舞臺，面對外部環(huán)境的復雜多變，除了面對，我們別無選擇！

課程內(nèi)容

政策解讀與商業(yè)模式創(chuàng)建培訓



商業(yè)模式培訓課程有哪些？

商業(yè)模式培訓培訓講師有哪些？

商業(yè)模式培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威？

商業(yè)模式方面的培訓講師哪里找？

國內(nèi)最知名的商業(yè)模式培訓師是哪位？

歡迎進入著名商業(yè)模式培訓專家譚小芳老師

課程《商業(yè)模式培訓》！

培訓時間：2天

培訓地點：客戶自定

培訓對象：企業(yè)中高層管理者

培訓背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《政策解讀與商業(yè)模式創(chuàng)建培訓》課程您將學習到: 2
11中國經(jīng)濟必將啟動新一輪快速增長的引擎。我們眾多民營企業(yè)會在新一輪的經(jīng)濟增長中，將以什么方式來顯現(xiàn)？大多數(shù)民營企業(yè)的發(fā)展不足十年，而世界經(jīng)濟新格局已將更多中國企業(yè)推向國際競技的舞臺，面對外部環(huán)境的復雜多變，除了面對，我們別無選擇！

培訓大綱：

譚小芳老師的《政策解讀與商業(yè)模式創(chuàng)建培訓》課程主內(nèi)容概括：

1.企業(yè)與企業(yè)家成功的三要素：態(tài)度、系統(tǒng)、模式

2.企業(yè)價值：當你能為客戶解決問題，為客戶創(chuàng)造價值，任何價格由你來定。

商業(yè)模式就是：打造平臺，創(chuàng)造舞臺

3.商業(yè)模式：造船

管理模式：官兵

投融模式：補給

打造平臺：做好人，做對事。

商業(yè)模式：制定游戲規(guī)則，主導企業(yè)增值。

4.商業(yè)模式設計：擊中客戶價值，增長企業(yè)價值。

商業(yè)模式設計的重點是：

全部架構(gòu)必須擊中顧客價值，并以最佳路徑.最快速度，最終令“企業(yè)價值”得以增長。

顧客價值大于企業(yè)價值。

全球顧客三大特征：

1） 貪小便宜

2） 得了便宜還賣乖

3） 偷雞不成蝕把米

5.真正的重點不在產(chǎn)品本身，不在服務本身，不在行業(yè)本身，而是在于商業(yè)模式的好壞。

商業(yè)模式就是：企業(yè)家為了最大化企業(yè)價值而構(gòu)建的為企業(yè)利益相關者提供服務的交易結(jié)構(gòu)。

關鍵詞：

1） 最大化

2） 企業(yè)價值

3） 企業(yè)利益相關者

分享：智慧要分享

分配：利益要分配

分擔：責任要分擔，分擔就不孤單

4）提供服務：如果你可以為越多人提供服務，你就可以為自己創(chuàng)造越大的財富。

5）交易結(jié)構(gòu)

6.三大明星的商業(yè)模式：

陳佩斯：產(chǎn)銷一條龍，從頭忙到尾

趙本山：到處是朋友，利益他獨享

馮小剛：成本變利潤，處處是收益

7.商業(yè)模式的構(gòu)成

1）定位

2）業(yè)務系統(tǒng)

3）盈利模式

4）關鍵資源和能力

5）現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

6）企業(yè)價值

8.定位：三個關鍵詞

9.盈利模式設計：開創(chuàng)新的贏利點

1）企業(yè)做大的關鍵：為顧客解決問題，滿足顧客的價值，重視顧客的尊嚴。

2）盈利模式三個關鍵詞：主營業(yè)務、鎖定客戶、贏利點

3）贏利點：入場費、停車費、過路費

1
.關鍵資源和能力

1）三個關鍵詞：核心能力、別人有的拿來用、自己有的分人用

2）資源整合

11.業(yè)務系統(tǒng)：

業(yè)務系統(tǒng)三個關鍵詞：商品后面的商品、做進來、動起來

12.自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

13.企業(yè)價值最大化

14.未來國際投資趨勢



政策解讀與商業(yè)模式創(chuàng)建培訓總結(jié)

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