目標(biāo)管理系統(tǒng)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
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| 審核時間: |
我要報名2006-02-25 16:47:52 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
適合任何企業(yè)管理人員
課程目標(biāo)
課程說明: 目標(biāo)管理是近年來來比較流行的管理工具。目標(biāo)管理的最大優(yōu)點在于通過一種相對量化的管理方法,通過雙向的溝通,通過對目標(biāo)的設(shè)定和考核,整合公司的目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo),整合公司的優(yōu)先和個人的優(yōu)先。
目 標(biāo): 通過學(xué)習(xí)此課程,學(xué)員將能:
了解目標(biāo)管理的基本概念與方法、周期、如何設(shè)定合理的目標(biāo)、如何跟蹤反饋使員工績效符合目標(biāo)要求,以及如何進(jìn)行基于目標(biāo)管理的績效面談。在培訓(xùn)中,我們會介紹平衡積分卡和目標(biāo)分解兩大工具。在培訓(xùn)中,我們也會使用實例讓參加者了解如何設(shè)定符合有效的目標(biāo),以及如何進(jìn)行基于目標(biāo)的績效管理
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容:
一、卓有成效的建議系統(tǒng)的構(gòu)成
1. 三個組成部分
2. 組成部分一——透明度
3. 組成部分二——自我構(gòu)建
4. 組成部分三——組織結(jié)構(gòu)
5. 推銷建議系統(tǒng)
6. 你是否是一個建議系統(tǒng)的破壞者
二、價值管理入門
1. 確立過程
2. 價值管理的基本原則
3. 六項任務(wù)
4. 價值管理的實踐者
三、價值管理任務(wù)
1. 任務(wù)一;搜集信息
2. 任務(wù)二;確認(rèn)功能
3. 功能示例
4. 多余功能
5. 任務(wù)三:形成想法
6. 開始
7. 功能要素
8. 按數(shù)字開發(fā)想像力
9. 任務(wù)四:整理歸納
1
.有價值的資源
11.任務(wù)五:權(quán)衡選擇
12.任務(wù)六:提交建議
四、案例分析
課程形式: - 講授 - 小組討論 - 案例分析 - 練習(xí) - 角色扮演 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué)
師資力量
備注信息