從技術(shù)到管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	王群
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-28 09:39:28

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

面對(duì)進(jìn)入管理職位的技術(shù)專才

課程目標(biāo)

清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)管理工作的技能，成為合格的團(tuán)隊(duì)帶頭人，成功完成從技術(shù)到管理的過(guò)渡

課程內(nèi)容

第一天：

上午:

領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換：

如何了解企業(yè)文化？

管理者在企業(yè)文化中的位置與作用.

現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能

從技術(shù)專才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實(shí)際案例解析

領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài)：

價(jià)值觀的核心作用

什么叫積極思維？

如何看待壓力？

討論，分享與練習(xí)

下午：

管理者的溝通技能

溝通的冰山理論

溝通原理 – Johari window

針對(duì)不同個(gè)性的DISC溝通技能

職場(chǎng)中向上溝通，向下溝通以及平級(jí)溝通的經(jīng)典模式與規(guī)則

書(shū)面溝通，電話溝通及面對(duì)面溝通的特點(diǎn)與運(yùn)用

溝通的技巧練習(xí)：(提問(wèn)，聆聽(tīng)，反饋，…)

第二天：

上午：

如何帶出卓越的團(tuán)隊(duì) --- 什么叫競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力？

領(lǐng)導(dǎo)力的定義

學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與解析

下午：

基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)技能：

團(tuán)隊(duì)的全套激勵(lì)技能

馬斯洛需求理論在激勵(lì)中的運(yùn)用

領(lǐng)導(dǎo)技能的下一步提升

學(xué)員培訓(xùn)心得分享與問(wèn)答；小結(jié)。

師資力量

備注信息