員工企業(yè)文化培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語(yǔ)言：	中文
授課顧問(wèn)：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-05-28 11:13:31

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

卓越的時(shí)間管理能力.勇于承擔(dān)責(zé)任.遵守公司規(guī)章及工作規(guī)定.孝心父母, 感恩老板!對(duì)工作充滿熱情.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能.與公司共同發(fā)展.專業(yè)的工作技能.忠誠(chéng)敬業(yè)的職業(yè)道德.在工作中不斷學(xué)習(xí).善于創(chuàng)新能力.

課程內(nèi)容

第一講　 問(wèn)題提岀.


一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的7個(gè)為什么？


1．7個(gè)為什么


為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。


為什么企業(yè)高層與中基層間難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙


為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫）


為什么中國(guó)企業(yè)的制度成本高（心里契約的天然缺陷）


為什么企業(yè)高層分割為不同的政治利益群體，難以形成組織的核心力量。


為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住優(yōu)秀人才。


為什么對(duì)于成功的企業(yè)而言，最大的敵人是自己？企業(yè)如何進(jìn)行文化繼承與創(chuàng)新。


為什么企業(yè)家普遍感到員工執(zhí)行力不足，精細(xì)化管理落實(shí)不到細(xì)節(jié)。


2．為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化？


3．張瑞敏談海爾的企業(yè)文化


第二講　 企業(yè)文化


一、企業(yè)文化的內(nèi)容與要點(diǎn)


企業(yè)文化建設(shè)!


何謂文化


企業(yè)成長(zhǎng)的三大法寶


企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)體會(huì)


企業(yè)文化究竟是什么？


企業(yè)文化的類型


企業(yè)文化是大家都認(rèn)可的習(xí)慣性行為方式.


二、企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素.


文化建設(shè)的方向


企業(yè)文化建設(shè)核心要素模型


企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)基本原則


文化建設(shè)全流程


價(jià)值觀的三個(gè)層次


企業(yè)最看重員工的16大職業(yè)行為


第三講　感恩的心!


母親是佛!老板是神!


感恩父母


感恩老師


感恩老板


我們一定做到優(yōu)秀員工的共同特點(diǎn)衡量自己:


第四講　團(tuán)隊(duì)精神


一、團(tuán)隊(duì)定義


團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線


企業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征:


二．沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)


團(tuán)隊(duì)精神是．．．．


優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16大心態(tài)


優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范

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