卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-01 13:53:52

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理人在公司的職責(zé)范圍，從質(zhì)量、成本、交貨期；人、機(jī)、料、法等方面提供管理思路，幫助生產(chǎn)經(jīng)理整理管理思路，提供管理工具，最終提高工作績(jī)效

課程內(nèi)容

卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)


講師：譚小芳

現(xiàn)場(chǎng)管理課程有哪些？

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師有哪些？

現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？

現(xiàn)場(chǎng)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？

國(guó)內(nèi)最知名的現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)師是哪位？

歡迎進(jìn)入著名現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》！


培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》講講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:

針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理人在公司的職責(zé)范圍，從質(zhì)量、成本、交貨期；人、機(jī)、料、法等方面提供管理思路，幫助生產(chǎn)經(jīng)理整理管理思路，提供管理工具，最終提高工作績(jī)效。




課程綱要：



譚小芳老師的《卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括：


1、生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

● 詳細(xì)說明生產(chǎn)經(jīng)理績(jī)效指標(biāo)和崗位職責(zé)


2、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理與提高

● 建立高效團(tuán)隊(duì)

● 考核與激勵(lì)


3、績(jī)效指標(biāo)的分解

● 企業(yè)（七大）戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化

● 下屬團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)分解

● 衡量生產(chǎn)績(jī)效的常用指標(biāo)

● 戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)配合

● 員工績(jī)效考核與衡量指標(biāo)配合

● 案例分析


4、員工培訓(xùn)與發(fā)展

● 員工培訓(xùn)與生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)平衡

● 培訓(xùn)為戰(zhàn)略目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)服務(wù)

● 人力資源柔性化案例


5、QSP策略

● 客戶滿意工程與QSP策略

● 現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理支持QSP

● 現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)效率

● 現(xiàn)場(chǎng)日常管理

● 案例分析

● 樹立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中心形象，獲取相關(guān)部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)


6、持續(xù)改善

● 現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)

● 建立持續(xù)改善組織和活動(dòng)規(guī)則

● 案例分析

● 圍繞部門目標(biāo)及問題分析結(jié)果開展持續(xù)改善活動(dòng)



卓越生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)總結(jié)

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