頂級董事會運作培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-06-01 15:01:34

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

揭示了積極的董事會角色與股樂以及公司首席執(zhí)行官之間的經(jīng)典關(guān)系狀態(tài)。他對于董事會結(jié)構(gòu)、信息需求、持續(xù)完善等一系列具體而廣泛的核心問題作出了切實可行的回答。同時，他還說明了董事會怎樣發(fā)揮首席執(zhí)行官的教練作用以及如何確保組織人才儲備等問題。

課程內(nèi)容

第一部分 董事會的潛力

第一講 董事會的競爭力

對治理的追求

全新的領(lǐng)域

董事會怎樣才能幫助公司取得競爭優(yōu)勢

識別變遷

了解外部

評價內(nèi)部

確定目標(biāo)

控制壓力

共同智慧的力量


第二講 頂級董事會是怎樣運作的?

熟悉的禁忌

一個頂級董事會的真實寫照

開放的信息與對話

溝通基礎(chǔ)上的信任

教練與監(jiān)護人

共同的基礎(chǔ)

頂級董事會渴望增進價值

希望獲得幫助的首席執(zhí)行官們

權(quán)力并非問題癥結(jié)

它們避開了“決不”的陷阱

雙向責(zé)任

產(chǎn)生建設(shè)性對話的能力


第二部分 讓董事會行動起來

第三講 擺脫結(jié)構(gòu)的桎梏

董事會是否因過于龐大而無法交流？

三個委員會足矣

誰需要執(zhí)行委員會？

不要首席董事

外部董事不能做主席

區(qū)分形式與實質(zhì)

讓董事會度假會議成為破繭之作

聯(lián)合鐵路公司為期兩天的破繭之會

維內(nèi)特公司打破陳規(guī)陋習(xí)

重要的與不重要的董事

重新思考委員會的作用

不經(jīng)意的等級

師資力量

備注信息