團(tuán)隊建設(shè)提升培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-06-02 11:52:20 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
? 了解卓越團(tuán)隊的特征
? 了解卓越團(tuán)隊發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題;
? 掌握團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法;
? 掌握有效運行高績效團(tuán)隊的方法和技巧;
? 掌握有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;
課程內(nèi)容
團(tuán)隊建設(shè)提升培訓(xùn)
講師:譚小芳
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歡迎進(jìn)入著名品牌量化管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《團(tuán)隊建設(shè)提升培訓(xùn)》!
培訓(xùn)對象:
1.企業(yè)高層管理干部
2.副總經(jīng)理、總監(jiān)
3.核心中層管理干部
培訓(xùn)收益:
? 了解卓越團(tuán)隊的特征
? 了解卓越團(tuán)隊發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題;
? 掌握團(tuán)隊建設(shè)的原則、程序和方法;
? 掌握有效運行高績效團(tuán)隊的方法和技巧;
? 掌握有效提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;
? 能有效處理團(tuán)隊沖突的技巧;
? 學(xué)習(xí)團(tuán)隊激勵的技巧。
培訓(xùn)大綱
1. 什么是團(tuán)隊
1.1 團(tuán)隊的定義
練習(xí):組建團(tuán)隊
1.2 團(tuán)隊的類型
1.3 團(tuán)隊的特征
1.4 團(tuán)隊的發(fā)展階段
1.5 團(tuán)隊問題征兆
1.6 團(tuán)隊精神
測試:團(tuán)隊健康度測試
2 為什么要進(jìn)行團(tuán)隊管理
2.1 團(tuán)隊成功才是真的成功
2.2 狼和大雁的啟示
2.3 團(tuán)隊價值
案例練習(xí):迷失叢林
3 如何打造高效團(tuán)隊
3.1 團(tuán)隊目標(biāo)
SMART原則
游戲:托起紙管
3.2 團(tuán)隊職責(zé)
測試:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者評估
3.3 團(tuán)隊信任
案例練習(xí):囚徒困境
3.4 團(tuán)隊溝通
3.4.1 成功決定于人際溝通
3.4.2 有效聆聽
3.4.3 皮格馬利翁效應(yīng)
3.4.4 溝通的7-38-55公式
3.4.5 語言溝通和非語言溝通
3.4.6 溝通漏斗
3.4.7 你真的聽懂了嗎?
3.4.8 溝通方式
3.4.9 溝通的應(yīng)用方法
測試:溝通傳遞
3.5 團(tuán)隊協(xié)作
案例練習(xí):哪個胎暴了
3.6 團(tuán)隊沖突
3.6.1 沖突的傳統(tǒng)觀點
3.6.2 沖突的定義
3.6.3 沖突與績效的正負(fù)面效應(yīng)
3.6.4 沖突的益處
3.6.5 沖突的行為
3.6.6 沖突的原因
3.6.7 沖突的類別
3.6.8 如何解決沖突
3.6.9 沖突的處理策略
3.6.1
沖突的處理流程
3.7 團(tuán)隊激勵
潛能測試:鼓掌一分鐘!
3.8 團(tuán)隊學(xué)習(xí)
3.9 問題解決
3.9.1 8步驟解決法
3.9.2 BS頭腦風(fēng)暴法
3.9.3 多重投票法
3.9.4 力場分析
團(tuán)隊建設(shè)提升培訓(xùn)總結(jié)
師資力量
備注信息