公司治理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-06-06 14:30:02

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

揭示了中小企業(yè)公司治理的一些普遍特點(diǎn)和規(guī)律，提出了改善中小企業(yè)公司治理的思路和對策。

課程內(nèi)容

第一講 究竟什么是公司治理？

1.1 導(dǎo)言

1.2 何為治理

1.3 何為公司治理

1.4 公司治理的成效

1.5 利益相關(guān)者的概念

第二講 董事的法律責(zé)任

2.1 規(guī)則的重要

2.2 誰制定規(guī)則？

2.3 誰負(fù)責(zé)治理上市公司？

2.4 董事肩負(fù)哪些責(zé)任？

2.5 應(yīng)對敵意收購

2.6 拿什么標(biāo)準(zhǔn)衡量董事是否盡職？

2.7 對謹(jǐn)慎責(zé)任的解釋

2.8 忠誠責(zé)任

2.9 董事的責(zé)任保障


第三講 設(shè)立并保持一個高效的董事會

3.1 導(dǎo)言

3.2 董事會的規(guī)模

3.3 董事的任期

3.4 誰來選擇上市公司的董事？

3.5 新董事的甄選

3.6 保持高效的董事會


第四講 高效的董事會如何開展工作

4.1 內(nèi)部規(guī)程

4.2 股東大會

4.3 惡意收購的防范措施

4.4 選聘公司高管

4.5 董事會下設(shè)的委員會

4.6 董事會會議

第五講 董事會和CEO的關(guān)系

5.1 導(dǎo)言

5.2 CEO的甄選

5.3 和CEO的工作關(guān)系

5.4 評價CEO的工作業(yè)績

第六講 CEO的薪酬

6.1 導(dǎo)言

6.2 績效工資

6.3 制定薪酬的相關(guān)因素

6.4 CEO薪酬的外部公平性

6.5 CEO的薪酬結(jié)構(gòu)


第七講 董事會在公司治理中的作用

7.1 導(dǎo)言

7.2 處理好各種關(guān)系

7.3 董事應(yīng)有的業(yè)務(wù)知識

7.4 公司的目標(biāo)

7.5 風(fēng)險管理

7.6 職責(zé)

7.7 執(zhí)行

7.8 做出困難的決定

第八講 新規(guī)定：薩班斯-奧克斯利法案和證券

8.1 導(dǎo)言

8.2 新規(guī)定

8.3 通過治理強(qiáng)化公司責(zé)任

8.4 提高財(cái)務(wù)報告的披露程度


第九講 為何會陷入困境

9.1 導(dǎo)言

9.2 避免陷入困境

9.3 個人方面的問題

9.4 董事會的問題

師資力量

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