風(fēng)險防范與管理培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-06-09 15:17:20

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護和評價看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任；并且，企業(yè)財務(wù)報告的核心不僅僅是單純的財務(wù)信息，而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進行披露。

課程內(nèi)容

第一講　引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析


對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹


什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？


企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念


內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它


第二講　控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn)


何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)


如何建立良好的控制環(huán)境


第三講　內(nèi)部控制的實質(zhì)-風(fēng)險管理的模式


目標(biāo)確認(rèn)


風(fēng)險識別


風(fēng)險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶


風(fēng)險應(yīng)對


危機管理的金科玉律


第四講 內(nèi)部控制活動如何管理風(fēng)險


常見的內(nèi)部控制活動有哪些


如何做到職責(zé)分離？


IT總體控制


預(yù)防性控制和檢查性控制


第五講　內(nèi)部審計簡介


內(nèi)部審計-什么是內(nèi)審？


內(nèi)部審計在組織架構(gòu)中的位置？


內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關(guān)系


第六講　職業(yè)舞弊


什么樣的人才會舞弊


職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE


職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么？


如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制？


第七講　內(nèi)控的建立和執(zhí)行：內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段


如何確定和分解目標(biāo)


如何識別風(fēng)險


如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述


如何有效執(zhí)行內(nèi)控


如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估


第八講　薩奧法案及公司治理


何為薩奧法案？


薩奧法案的內(nèi)容框架


審計人員的獨立性應(yīng)如何理解？


S3
2及S4
4

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