高效管理與成功人生

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：
審核時間：	我要報名2006-02-25 17:02:38

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標

本課程通過對領導行為與管理行為的對比，介紹現(xiàn)代企業(yè)管理中對管理者、管理者素質、領導藝術的概念，介紹成功企業(yè)及其管理人的經(jīng)驗，為學員分享交流提供場所，通過游戲感悟領導藝術對團隊成功的影響。 此課程設計的初衷是國際著名管理研究機構經(jīng)過大量的統(tǒng)計和比較分析中國企業(yè)領導與國外著名企業(yè)領導之間在管理理念、行為的差異，以此研究基礎設計此管理課程，作為給中國企業(yè)管理者提供的改善管理的“藥方”。

課程內容

課程內容：


一．認識領導

1、 領導與管理的區(qū)別

2、 領導者的影響力來源

3、 領導的作用及功能

4、 優(yōu)秀領導的條件

二．領導行為及領導風格

1、 管理方格論及情景領導

2、 領導者的“周哈里窗”

3、 “盲人方陣”中的啟迪

4、 你自己的領導風格測評

三．優(yōu)秀領導者的基本原則

1、 原則與品格

2、 前瞻與洞察

3、 客戶至上

4、 創(chuàng)新與更新

5、 以禮待人

6、 推動與激勵

四．領導藝術的基本手段

1、 適時恰當?shù)谋碚?

★表彰的好處

★表彰的四種方法

★如何有效表彰

2、 合理有效的獎勵

★獎勵的方法

★如何挖掘獎勵的效用

3、 期望與授權

★皮格馬利翁效應

★有效期望的方法

4、 推動與激勵

★如何有效激勵

□ 了解人的行為

□ 幫助建立目標

□ 認清人的耐心水準

□ 了解人的不同需要

五．孤島求助

六.如何擴展領導者的影響力

1．領導力的五項要素

2．權威力的三項組成部分

3．影響力的四個階層七個階梯

七．你是優(yōu)秀的領導嗎？

課程形式 - 講授 - 小組討論 - 案例分析 - 練習 - 角色扮演 - 啟發(fā)式、互動式教學

師資力量

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