企業(yè)營銷管理培訓

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-06-21 14:43:06

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標

企業(yè)目標1

%達成系統(tǒng)特訓營提供的是關于企業(yè)如何設定目標，如何分解目標，如何建立目標導航系統(tǒng)，1

%達成目標的頂尖訓練，她是采用源自歐美最流行的互動體驗訓練體系，是國內(nèi)首次將體驗式課程、傳統(tǒng)工具類課程和理論經(jīng)典巧妙結合的訓練系統(tǒng)。

課程內(nèi)容

第一講目標制定之戰(zhàn)略部分



一、 做企業(yè)的三種結局



二、 企業(yè)競爭戰(zhàn)略的三種選擇



三、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的三種選擇



四、 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書

1、公司內(nèi)外部環(huán)境分析

2、公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃

3、戰(zhàn)略方案的選擇與確定

4、戰(zhàn)略方案的實施與控制

第二講 目標制定之方法論



一、 目標的定義和來源



二、 目標書寫的原則



三、 目標制定及關鍵考核指標



四、目標與崗位職責、工作計劃的區(qū)別



五、目標管理的核心思想及作用



六、目標分解的現(xiàn)場演繹

第三講 目標分解之方法論



一、 目標分解的價值鏈分析法



二、 目標分解的案例分析

1、 案例演練

2、 實戰(zhàn)案例分析：蒙牛

3、 實戰(zhàn)案例分析：阿里巴巴



三、目標的四維度分解法

第四講 目標達成的超常規(guī)16大策略（節(jié)選）


一、 創(chuàng)新的商業(yè)模式



二、 擴大格局，整合資源



三、最大限度盤活存量資源



四、改變銷售形式



五、改變客戶的觀念教育客戶

第五講 目標達成系統(tǒng)作業(yè)完成及點評


一、成功達成目標的十大步驟



二、意愿和決心比方法重要1


倍

第六講 目標達成的個人部分

第七講 目標達成的執(zhí)行部分



一、 追求目標的5種級別



二、 目標達成的6個步驟

師資力量

備注信息