管理者能力與素質(zhì)提升訓(xùn)練

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	孫巍
審核時間：	我要報名2012-06-27 10:02:52

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

管理者能力與素質(zhì)提升訓(xùn)練

課程內(nèi)容

管理者的自我認(rèn)知與覺醒

內(nèi)容簡介：解讀先哲智慧，認(rèn)知人性，清晰管理者的角色，分析自我優(yōu)勢、劣勢與盲點，了解知己知彼的真實涵義，通過反省磨練靈魂，提升人格。

自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑

自我角色分析與定位

三省吾身的自我三問

洞察的五個層面

知己知彼的真實涵義

進(jìn)行方式：老師講授、國學(xué)智慧分享、案例解析。

管理者的心態(tài)修煉

內(nèi)容簡介：提高學(xué)員對自我及他人情感、壓力和情緒的洞察力，積極樂觀對待工作與生活，凡事正面思考下正面定義，不讓情緒影響管理成果，通過良好的心態(tài)修煉提升管理效率。

管理者的情商（EQ）與領(lǐng)導(dǎo)商（LQ）修煉

成就的8
%由情緒決定

壓力的來源

處理壓力的步驟

如何保持積極心態(tài)

積極情緒創(chuàng)造正面能量

信念、行為、結(jié)果

人生必勝的八大信念

進(jìn)行方式：案例表演、正面激勵、信念激發(fā)、NLP教練技術(shù)指導(dǎo)。

管理與管理能力

內(nèi)容簡介：管理者是企業(yè)最昂貴的資源，解讀管理者的能力與素質(zhì)，掌握管理者如何實現(xiàn)人、財、物的有效管理，幫助企業(yè)降低成本、提升效益，掌握高效管理的工具和必備的管理常識。

什么是管理

什么是管理能力

管理者能力低下的原因

目標(biāo)的力量

定目標(biāo)的三個標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)現(xiàn)我的天才

指導(dǎo)下屬的四個步驟

管理者時間管理

管理者的修養(yǎng)和魅力

進(jìn)行方式：知識解讀、精彩故事分享、案例講述。

管理者的表達(dá)、溝通、說服

內(nèi)容簡介：迅速掌握管理之表達(dá)、溝通、說服技巧，提升管理實戰(zhàn)能力，了解組織內(nèi)部溝通障礙的原因，運(yùn)用溝通融洽人際關(guān)系，提升部門內(nèi)部與跨部門溝通與協(xié)調(diào)能力，大大提高管理效率。

語言組織萬能公式

建立親和力的十種方法

高效溝通的三要素

高效溝通的三大原則

高效溝通的五大策略

與上司溝通的技巧

與下屬溝通的技巧

鬼谷子的說服術(shù)

進(jìn)行方式：要點講解、案例呈現(xiàn)、故事表演、學(xué)員訓(xùn)練。

管理者的高效執(zhí)行力

內(nèi)容簡介：通過執(zhí)行幫助管理者走出執(zhí)行誤區(qū)，挖掘團(tuán)隊執(zhí)行不力的根源，掌握高效執(zhí)行策略，運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到結(jié)果。

什么是執(zhí)行

團(tuán)隊執(zhí)行不力的根源

決定執(zhí)行力的五大因素

解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵

高效執(zhí)行力的關(guān)鍵

進(jìn)行方式：老師講授、觀點剖析、故事分享、視頻案例。

分析問題與解決問題

內(nèi)容簡介：全方位提高管理者看問題的角度、寬度、深度，提升問題意識與責(zé)任意識，學(xué)會并掌握一套能及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題且行之有效的工具與方法。

分析問題的五種思維

九宮八卦格物法

格物—界定問題的方法與策略

實施、監(jiān)督、調(diào)整決策方案

如何解決日常工作中的問題

解決問題的基本步驟

進(jìn)行方式：老師講解、案例分析、工具傳授、學(xué)員同步參與實操。

高效團(tuán)隊建設(shè)

內(nèi)容簡介：掌握打造高效團(tuán)隊的策略，提升團(tuán)隊建設(shè)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力；了解高效行為建設(shè)，熟悉團(tuán)隊高效行為建設(shè)流程，締造卓越團(tuán)隊。

團(tuán)隊精神的五大內(nèi)涵

從《孫子兵法》看團(tuán)隊建設(shè)

什么是團(tuán)隊激情

團(tuán)隊對成員的期望

高效團(tuán)隊的八大標(biāo)準(zhǔn)

高效團(tuán)隊建設(shè)的流程

團(tuán)隊成員應(yīng)具備的五個觀念

進(jìn)行方式：老師講授、案例分析、故事分享、團(tuán)隊激勵。

卓越管理者的職業(yè)價值觀與精進(jìn)

內(nèi)容簡介：提升對“卓越源于要求”的認(rèn)知，嚴(yán)以律己，追求卓越，樹立正確的職業(yè)價值觀，提升管理者的管理標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)認(rèn)可你的是什么

管理者的六個職業(yè)價值觀

卓越源于要求

品德、品質(zhì)、品牌

高效團(tuán)隊的終極目標(biāo)

責(zé)任是萬力之源

師資力量

備注信息

孫巍 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 中國企業(yè)實戰(zhàn)派銷售管理專家 中國著名團(tuán)隊管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師 中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員 北大、清華等知名院校總裁班特聘講師 北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師 德亨立企業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)管理教練 《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人 主要經(jīng)歷：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　他是一位企業(yè)實際操作暨管理的實干者，親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理和獨立創(chuàng)業(yè)等過程，對市場營銷與企業(yè)運(yùn)營有著豐富的實操經(jīng)驗。他聚焦于銷售管理、打造企業(yè)高績