核心團(tuán)隊的激勵方案培訓(xùn)
| 課程類別: |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) |
| 授課語言: |
中文 |
| 授課顧問: |
譚小芳 |
| 審核時間: |
我要報名2012-07-03 15:11:59 |
注:參加該內(nèi)訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo)
“核心團(tuán)隊”是企業(yè)人力資本經(jīng)營管理的關(guān)鍵對象,保有、激勵“核心團(tuán)隊”是企業(yè)人力資本經(jīng)營的重點課題。保有“核心團(tuán)隊”對于公司士氣、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)的穩(wěn)定致關(guān)重要,同時,“核心團(tuán)隊”的激勵對于公司的發(fā)展、業(yè)務(wù)的提升、公司價值增值更是舉足輕重,且這也是企業(yè)永續(xù)發(fā)展、穩(wěn)健增長關(guān)鍵途徑。通過本課程,使學(xué)員全面了解當(dāng)前對于“核心團(tuán)隊”保有、激勵的著眼點,并對主流的激勵方式以及各自的特征全面學(xué)習(xí),掌握“核心團(tuán)隊”激勵方案的設(shè)計思路和常規(guī)方法,為企業(yè)的人力資本保值、增值奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。
課程內(nèi)容
第一講:“核心團(tuán)隊”的概念
1、 如何界定“核心團(tuán)隊”
2、 “核心團(tuán)隊”激勵的意義
分析:核心團(tuán)隊的激勵方案培訓(xùn)案例!
解析:核心團(tuán)隊的激勵方案內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:核心團(tuán)隊的激勵方案課程案例分析!
第二講:“核心團(tuán)隊”怎么激勵
1、 “核心團(tuán)隊”的主流激勵方式及優(yōu)劣勢
2、 怎么設(shè)計“核心團(tuán)隊”的激勵方案
3、 激勵方案的溝通與實施
討論:核心團(tuán)隊的激勵方案經(jīng)典案例討論!
分組:核心團(tuán)隊的激勵方案培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:核心團(tuán)隊的激勵方案學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 “核心團(tuán)隊”激勵方案的相加因素
1、 退出機(jī)制
2、 平衡機(jī)制
3、 附加激勵的優(yōu)劣
互動:核心團(tuán)隊的激勵方案培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)核心團(tuán)隊的激勵方案培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典核心團(tuán)隊的激勵方案案例分析示范
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