時間管理

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	王超
審核時間：	我要報名2012-07-11 10:13:42

　　

學(xué)習(xí)對象

各級中高層管理者

課程目標(biāo)

在工作中減少浪費時間現(xiàn)象，學(xué)會正確的時間分配并充分有效地利用時間 學(xué)會制定SMART的工作目標(biāo) 掌握制定有效工作計劃的方法和過程

課程內(nèi)容

第一講　對時間管理的認(rèn)識

1.時間管理概述

2.第一代時間管理

3.第二代時間管理

4.第三代時間管理

5.第四代時間管理


第二講　第四代時間管理

1.第四代時間管理的要素與核心

2.人生的四種需求與能力

3.現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則


第三講　時間管理的心態(tài)

1.如何進(jìn)行心理建設(shè)

2.運用時間時應(yīng)注意的層面

3.如何區(qū)分事情的輕重緩急


第四講　目標(biāo)設(shè)定與時間管理

1.目標(biāo)設(shè)定的意義

2.有效目標(biāo)的特質(zhì)

3.目標(biāo)的種類與作用


第五講　時間管理 8
/2
規(guī)則

1.決策的必要性及8
/2
規(guī)則

2.授權(quán)的基本原則


第六講外在因素之解決方法

1.浪費時間的外在因素

2.電話干擾的解決方法

3.不速之客的解決方法

4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法

5.社交困難的解決方法

第七講　內(nèi)在因素的解決方法

1.浪費時間的內(nèi)在因素

2.危機(jī)應(yīng)付的解決方法

3.計劃欠妥的解決方法

4.貪求過多的解決方法

5.事必躬親的解決方法

第八講　管理時間 = 管理自己

1.時間的價值

2.輕松管理時間五步驟



第九講　培養(yǎng)管理時間的好習(xí)慣　

1.如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣　　　　

2.時間管理的法則　　



第十講　高效的秘訣---授權(quán)之道

1.為什么要授權(quán)

2.授權(quán)的類型

3.授權(quán)的原則

4.如何接受授權(quán)



第十一講　如何有效地組織會議

1.需要開會的四種情況

2.召開會議

3.會議開始

4.主持會議

5.控制會議

6.會議記錄

師資力量

備注信息

王超 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ●中華傳統(tǒng)文化特邀講師　　　　　 ●卡耐基當(dāng)眾講話口才教練 ●心靈筆跡職場應(yīng)用創(chuàng)始人　　　　 ●企業(yè)實戰(zhàn)培訓(xùn)師 個人寫兩幅對聯(lián)進(jìn)青島啤酒做培訓(xùn)師，銷售經(jīng)理，當(dāng)過會銷講師，會銷經(jīng)理，商貿(mào)公司總經(jīng)理；十年演講培訓(xùn)幫助50萬人以上，與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，“寧可倒在臺上，不能倒在觀眾的心理”是王老師時刻提醒自己的話語，在十年演講培訓(xùn)生涯中，幫助了很多企業(yè)，并且為中央部門---中華全國總工會科級以上干部做培訓(xùn)，獲得很高的滿意度，同時王老師對心靈筆跡有著獨到的研究