人力資源數(shù)據(jù)化管理培訓

課程類別：	企業(yè)內訓
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時間：	我要報名2012-07-11 15:48:07

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標

從數(shù)據(jù)分析和思考的維度來進行計劃，決策，總結 不斷的改善工作，提升效率和效能

課程內容

一、人力資源部門講求數(shù)據(jù)的必要性


人力資源功能模塊中所設計的數(shù)據(jù)


數(shù)據(jù)可以幫我們做什么


如何分析數(shù)據(jù)


歸納數(shù)據(jù)的方法


如何根據(jù)數(shù)據(jù)制定人力資源計劃


利用數(shù)據(jù)進行決策


案例分享


當今優(yōu)秀企業(yè)在HR數(shù)據(jù)化管理方面的方法

分析：人力資源數(shù)據(jù)化管理培訓案例！

解析：人力資源數(shù)據(jù)化管理內訓案例!

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二、建立系統(tǒng)性和邏輯性強的數(shù)據(jù)管理體系


招聘方向數(shù)據(jù)化管理


學習與發(fā)展數(shù)據(jù)化管理


組織及人才發(fā)展數(shù)據(jù)化管理


薪資福利數(shù)據(jù)化管理

討論：人力資源數(shù)據(jù)化管理經典案例討論!

分組：人力資源數(shù)據(jù)化管理培訓案例學習指南

分析：人力資源數(shù)據(jù)化管理學習中的八大陷阱！

三、將人力資源數(shù)據(jù)化管理和企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)相結合

師資力量

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