基層員工執(zhí)行力塑造

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	蕭駿華
審核時間：	我要報名2012-07-13 09:52:02

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)基層員工

課程目標(biāo)

1、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征； 2、-掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑； 3、-掌握改變行為的模式，增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升員工素質(zhì)； 4、-掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器； 5、學(xué)員可以當(dāng)場找到答案，領(lǐng)悟執(zhí)行力的真諦、有效提升組織整體的執(zhí)行能力。

課程內(nèi)容

單元一、良好的執(zhí)行理念----有效執(zhí)行之基石

1、擁有良好的心態(tài)和信念

2、做事先做人：品德為先

3、職業(yè)理念：認(rèn)真負(fù)責(zé)

4、結(jié)果導(dǎo)向：細(xì)節(jié)決定成敗

單元二、準(zhǔn)確的目標(biāo)與計劃管理----有效執(zhí)行之前提1

1、制定計劃的好處

2、確定目標(biāo)

3、制定行動方案

4、目標(biāo)管理的利基

5、目標(biāo)管理的特征

5、目標(biāo)的共同制定

6、設(shè)定目標(biāo)的SMART法則

7、目標(biāo)管理的七大步驟


單元三、高效的時間管理——有效執(zhí)行之前提2

1、時間管理的概念

2、時間管理心理學(xué)與時間殺手

3、目標(biāo)設(shè)定與時間管理

4、時間管理的原則

5、如何提升時間管理技能

單元四 溝通與協(xié)作----有效執(zhí)行之保障

1、團(tuán)隊精神與整體意識

2、深度溝通

3、協(xié)作保障

4、影響協(xié)作的障礙

5、溝通的方法與技巧

6、溝通的情商要求

7、怎樣與上級溝通?

(1)與上司溝通的總原則

(2)與上司溝通的一般技巧

(3)執(zhí)行結(jié)果如何反饋


單元五、效率行動----有效執(zhí)行之關(guān)鍵

1、使用個人管理手冊和備忘錄

2、學(xué)會拒絕，說不

3、克服拖延

4、辦公桌5S管理

5、常規(guī)事項堅持養(yǎng)成良好習(xí)慣

6、學(xué)會使用現(xiàn)代辦公工具

課程回顧與總結(jié)

師資力量

備注信息

蕭駿華 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級講師 中國注冊經(jīng)理人高級培訓(xùn)師 實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家 臺灣金融投資與風(fēng)險管理專家 美商大都會投資型產(chǎn)品專任講師 銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)專家 CFP國際金融理財師 中華傳統(tǒng)文化研究員 持有執(zhí)業(yè)證照：臺灣投資型產(chǎn)品執(zhí)業(yè)證照、臺灣信托業(yè)執(zhí)業(yè)證照 曾任：國泰金控集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理；美商大都會人壽保險公司高級經(jīng)理；臺灣富山地產(chǎn)公司副總經(jīng)理；中國平安集團(tuán)海外高級顧問；東莞（臺資）金字塔公司副總經(jīng)理；寶盛證券公司副總經(jīng)理及長榮投資顧問公司