采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能培訓(xùn)

課程類別：	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課語言：	中文
授課顧問：	譚小芳
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-17 15:37:09

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

使采購人員能夠全面理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理， 學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析， 學(xué)習(xí)從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度審視供應(yīng)商的運(yùn)營及管理水平 了解供應(yīng)商定價(jià)方法及如何從中尋找到降價(jià)的空間 學(xué)習(xí)測算并平衡付款期及交貨期對采購價(jià)格的影響 了解財(cái)務(wù)如何運(yùn)用于采購成本管理 如何制定并改進(jìn)采購預(yù)算 了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則 采購業(yè)績分析，整理與匯報(bào)方法

課程內(nèi)容

一、 如何快速閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表

1. 財(cái)務(wù)的基本概念

--會計(jì)的基本六要素

--權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制

--會計(jì)恒等式

2、理解財(cái)務(wù)報(bào)表

--財(cái)務(wù)報(bào)表體系

--財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成

--財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系

3、資產(chǎn)負(fù)債表

--資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容

--解讀資產(chǎn)負(fù)債表

4、損益表

--損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容

--利潤是如何形成的

--解讀利潤表

5、現(xiàn)金流量表

--現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容

--解讀現(xiàn)金流量表

--企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系

6、重要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與計(jì)算

--償債能力分析

* 資產(chǎn)負(fù)債率

* 流動(dòng)比率/速動(dòng)比率

--營運(yùn)能力分析

* 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

* 存貨周轉(zhuǎn)率

* 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率

--盈利能力分析

* 資產(chǎn)收益率

* 銷售利稅率

7、 Case Study1: 我可以選擇這個(gè)供應(yīng)商嗎?

分析：采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能培訓(xùn)案例！

解析：采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能課程案例分析！

二、財(cái)務(wù)知識在采購成本管理中的運(yùn)用

1、不可或缺的成本概念

--財(cái)務(wù)會計(jì)中使用的成本概念

--管理會計(jì)中使用的成本概念

--成本會計(jì)及成本計(jì)算制度

2、生產(chǎn)經(jīng)營成本

--成本的分類

--成本和費(fèi)用

--成本的歸集,計(jì)算與分配

--共同費(fèi)用的分?jǐn)?

--ABC 成本分析法

3、庫存的成本管理

--庫存的成本

* 取得成本

* 儲存成本

* 缺貨成本

* --訂貨的決策

* 經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

--物料成本的計(jì)算

* FIFO方法

* LIFO方法

* 加權(quán)平均法

* 移動(dòng)平均法

* 個(gè)別計(jì)價(jià)法

--降低庫存的財(cái)務(wù)意義

討論：采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能經(jīng)典案例討論!

分組：采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

三、如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識與供應(yīng)商博奕

1. 供應(yīng)商的價(jià)格是如何制定的

--基于成本的定價(jià)

--基于價(jià)值的定價(jià)

2. 還有降價(jià)的空間嗎

--盈虧平衡點(diǎn)的分析

3. 付款期和交貨期變化對價(jià)格的影響

--ROC 資金回報(bào)率

--延長付款期帶來的成本降低

--縮短交貨期帶來的成本降低

--供應(yīng)商現(xiàn)金折扣政策

4．Case Study ：John 的談判

互動(dòng)：采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能案例分析示范

四、改進(jìn)采購的績效表現(xiàn)

1． 采購預(yù)算

--短期和長期預(yù)算

--固定和滾動(dòng)預(yù)算

--增長的和零開始的預(yù)算

--改善預(yù)算

--整合的預(yù)算

--ABB 預(yù)算方法

2． 現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值

--什么是時(shí)間價(jià)值

--NPV

--IRR內(nèi)部投資回報(bào)率

--敏感度分析

--EVA附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值

3． 稅和發(fā)票

--企業(yè)應(yīng)繳哪些稅

--所得稅的計(jì)算

--增值稅的計(jì)算和抵扣

--發(fā)票的管理

--合理避稅

--企業(yè)合理節(jié)稅原則

--個(gè)人如何合理避稅

4． 如何與管理層溝通采購業(yè)績

--誰需要得到信息

--需要溝通什么信息

--以管理層熟悉的方式和語言匯報(bào)

--將你的業(yè)績與公司的業(yè)績聯(lián)系起來

--追蹤你的表現(xiàn)

5. Case Study: John的困惑

分享：企業(yè)采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能？

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